Techniques clés du bon cadrage
Mettez toutes les chances de réussite de votre côté dès le lancement du projet !
Ce module vous donne accès aux techniques incontournables pour encadrer efficacement vos projets dès les premières réunions avec vos parties prenantes. Que vous dirigiez un projet digital, IT, marketing ou transverse, ce module est conçu pour vous outiller de manière concrète et opérationnelle.
Pourquoi suivre ce module ?
- Vous vivez régulièrement des démarrages de projet flous ou mal alignés ?
- Vous avez du mal à faire converger les attentes entre le marketing, la DSI et la finance ?
- Vous êtes parfois démuni face à des réunions de lancement inefficaces ou subies ?
Ce module vous apporte des solutions concrètes, pour éviter les écueils classiques et gagner en efficacité dès les premières étapes.
Au programme :
- Des techniques éprouvées pour structurer une réunion de lancement
- Les bonnes questions à poser pour clarifier les objectifs, cadrer le périmètre, poser les attendus
- Des mises en situation interactives qui vous permettent de vous entraîner à interagir avec un panel de parties prenantes en conditions réalistes
- Des conseils de praticiens pour traiter les objections, éviter les angles morts et sécuriser la suite du projet
- Des outils simples à appliquer, réutilisables dans votre environnement professionnel
Un module autonome qui peut être suivi indépendamment, ou intégré dans le parcours complet "Gestion de Projet & Opérations", pour acquérir une maîtrise globale du pilotage et du cadrage projet avec les parties prenantes.
