Techniques clés d’analyse terrain
Module e-learning issu du parcours « Innovation, Stratégie & Développement » – Disponible également en format autonome
Vous devez évaluer la faisabilité d’un projet innovant impliquant plusieurs parties prenantes ?
Pour sécuriser vos décisions, vous avez besoin d’une méthode rigoureuse d’analyse de terrain, vous permettant de structurer vos échanges et d’identifier précisément les risques, les leviers et les conditions de succès.
Ce module en ligne vous délivre les techniques incontournables pour conduire des entretiens terrain impactants avec vos stakeholders : acteurs métier, juridiques, financiers, techniques… Vous apprendrez à :
- Préparer vos entretiens efficacement pour bien cadrer les enjeux
- Adopter une posture de questionnement stratégique afin d’obtenir des informations utiles et exploitables
- Éviter les erreurs d’analyse fréquentes dans les démarches de faisabilité
- Cartographier les zones de risques et d’incertitude dans le projet
- Capitaliser les informations clés recueillies pour prendre des décisions éclairées
Grâce à des mises en situation interactives inspirées de cas réels, vous intégrerez les bons réflexes pour transformer vos entretiens en véritables leviers d’aide à la décision.
Ce module peut être suivi seul, ou dans le cadre du parcours complet « Innovation, Stratégie & Développement », destiné notamment aux chefs de programme innovation souhaitant renforcer leurs compétences stratégiques et opérationnelles.
Techniques clés d’analyse terrain vous donne les outils concrets pour faire parler vos parties prenantes et booster la réussite de vos projets innovants.
