Table ronde : orchestrer une résolution collective
Ce parcours e-learning « Table ronde : orchestrer une résolution collective » vous accompagne pour mieux maîtriser cette thématique dans le contexte professionnel.
Ce parcours a pour objectif de vous aider à identifier les enjeux de la résolution collective.
Les exemples, mises en situation et études de cas sont pensés pour être facilement transposables dans différents contextes professionnels et types d’organisations.
Prérequis
Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour suivre ce parcours.
Public cible
Managers, responsables RH et collaborateurs concernés par la thématique « Table ronde : orchestrer une résolution collective ».
Contenu
Le parcours est structuré en plusieurs modules complémentaires, combinant apports théoriques, mises en pratique et activités interactives pour faciliter l’appropriation des concepts.
Parcours de formation
Comprendre les enjeux des résolutions collectives en entrepriseUn module indispensable pour maîtriser l’art du dialogue constructif en contexte professionnel complexeFace à la multiplicité des opinions, des enjeux et des parties prenantes,…Un module indispensable pour maîtriser l’art du dialogue constructif en contexte professionnel complexe
Face à la multiplicité des opinions, des enjeux et des parties prenantes, la capacité à orchestrer une résolution collective devient une compétence stratégique pour toute personne en position de facilitateur, de leader ou de médiateur. Ce module vous propose de plonger au cœur des dynamiques de groupe, pour comprendre pourquoi il est si difficile – et si crucial – de parvenir à des décisions partagées en toute intelligence collective.
🎯 Que vous soyez responsable d’un collectif, animateur de comité, ou simplement intermédiaire dans la résolution de conflits professionnels, ce module vous permettra de :
- Prendre conscience des risques d’une mauvaise gestion des désaccords : blocages, tensions durables, décisions inefficaces...
- Identifier le rôle clé du leader : ni arbitre, ni décideur unique, mais chef d’orchestre des intelligences croisées.
- Mettre en lumière les enjeux sous-jacents des processus de décisions collectives dans les organisations modernes.
Ce module peut être suivi indépendamment, comme une formation ciblée sur les fondamentaux des résolutions collectives, ou bien intégré à notre parcours complet “Leadership & Management”, pour une montée en compétence progressive et structurée.
Points forts :
• Une montée en conscience progressive des enjeux réels
• Des exemples concrets illustrant les échecs de coordination
• Une préparation idéale avant d’entrer dans la pratique ou le débat
Lecture stratégique pour une orchestration efficace des projetsModule 2 du parcours "Table ronde : orchestrer une résolution collective" – Thématique : Leadership & ManagementStructurez votre leadership collaboratif avec méthode et impact.Que…Module 2 du parcours "Table ronde : orchestrer une résolution collective" – Thématique : Leadership & Management
Structurez votre leadership collaboratif avec méthode et impact.
Que vous soyez facilitateur, médiateur ou responsable de comité, ce module vous apporte les briques fondamentales pour orchestrer des résolutions collectives efficaces.
✔ Peut être suivi indépendamment ou intégré dans le parcours complet "Leadership & Management", axé sur les dynamiques de gouvernance partagées et la gestion des interactions collectives.
Vous vous demandez :
- Comment instaurer une coopération durable autour d’une table ronde ?
- Comment mobiliser les ressources internes d’un groupe hétérogène sans imposer votre point de vue ?
- Quels cadres utiliser pour structurer vos décisions collectives tout en respectant les individualités ?
Ce module apporte des réponses opérationnelles en s’appuyant sur les méthodes les plus reconnues :
• La négociation intégrative, pour transformer les divergences en leviers communs
• La gouvernance partagée, pour équilibrer leadership et intelligence collective
• Les dynamiques de rôles, pour donner à chacun une place stratégique
• Les leviers d’une écoute active, pour fluidifier échanges et co-décision
À la clé : une grille de lecture claire pour mieux anticiper les comportements de groupe, poser un cadre d’intervention solide et catalyser l’intelligence collective vers une action concertée.
Techniques pour fédérer efficacement une équipe projetModule e-learning – Suivi autonome ou intégré à un parcours “Leadership & Management”Comment transformer un groupe hétérogène en collectif constructif ?Vous êtes médiateur, facilitateur…Module e-learning – Suivi autonome ou intégré à un parcours “Leadership & Management”
Comment transformer un groupe hétérogène en collectif constructif ?
Vous êtes médiateur, facilitateur ou responsable de comité et vous cherchez des repères pratiques pour mobiliser les participants, structurer le dialogue et co-construire des solutions durables ? Ce module est fait pour vous.
👉 Suivez-le indépendamment pour enrichir vos pratiques professionnelles ou intégrez-le comme pièce essentielle du parcours "Table ronde : orchestrer une résolution collective", au sein de notre offre Leadership & Management.
Ce que vous allez découvrir :
Grâce à une pédagogie interactive, des mises en situation et des outils immédiatement opérationnels :
- Les leviers concrets pour créer de l’adhésion dès le début des échanges
- Les techniques verbales et non verbales pour maintenir l’engagement collectif
- Des stratégies pour encadrer les désaccords sans bloquer la dynamique
- Une méthodologie pour structurer efficacement les temps collectifs
- Des clés pour ancrer vos apprentissages dans des contextes variés
Pourquoi ce module est-il incontournable ?
Parce qu’il ne s’agit pas seulement de manager des opinions divergentes, mais de fédérer durablement autour d’une décision commune. Dans des contextes professionnels où l’intelligence collective est le moteur de la performance, maîtriser ces techniques vous permettra d’être à la fois un acteur légitime, un facilitateur écouté et un pilote du progrès collectif.
Orchestrer la résolution d'actions complexes en équipeMettez vos compétences de facilitateur à l’épreuve dans un simulateur immersifVous êtes médiateur, facilitateur ou responsable de comité de résolution ?Ce module est conçu…Mettez vos compétences de facilitateur à l’épreuve dans un simulateur immersif
Vous êtes médiateur, facilitateur ou responsable de comité de résolution ?
Ce module est conçu pour vous faire passer de la théorie à la pratique grâce à une expérience interactive unique.
Dans Orchestrer la résolution en action, vous êtes plongé dans trois mises en situation réalistes où vous devez composer avec des personnalités diverses, des enjeux sensibles et des dynamiques parfois inattendues. Votre mission : faciliter une co-construction efficace de solutions collectives, en adaptant votre posture et vos techniques.
À travers ce module, vous allez :
• Expérimenter différentes configurations de table ronde dans un jeu de rôle engageant
• Faire des choix stratégiques selon la dynamique du groupe et les tensions présentes
• Mesurer l’impact de votre posture de leader-facilitateur sur le processus collaboratif
• Évaluer vos acquis avec un quiz final et bénéficier d’un débrief expert
Ce module peut être suivi indépendamment ou compléter le parcours global "Leadership & Management", vous permettant ainsi de développer vos capacités de leadership collectif dans des contextes complexes.
Que vous cherchiez à renforcer vos savoir-faire en intelligence collective, à professionnaliser votre rôle dans la médiation ou à animer des comités de résolution avec justesse et efficacité, ce module est votre terrain d'entraînement.
Grand Quiz - Table ronde : orchestrer une résolution collectiveEt si apprendre à résoudre collectivement un conflit devenait aussi stimulant qu’un jeu télévisé ?Ce module ludique est à la fois un puissant outil…Et si apprendre à résoudre collectivement un conflit devenait aussi stimulant qu’un jeu télévisé ?
Ce module ludique est à la fois un puissant outil de révision et un jeu immersif pour solidifier vos acquis sur le sujet "Table ronde : orchestrer une résolution collective", au sein du parcours Leadership & Management, ou indépendamment pour une montée en compétence ciblée.
Vous devez répondre à 15 questions progressives, chacune portant sur les bonnes pratiques, les techniques d’animation de groupes et les leviers de co-construction dans des contextes de décision partagée ou de négociation entre parties prenantes.
Concept du jeu :
Inspiré des concours à paliers progressifs, vous évoluez étape après étape, avec :
- 3 paliers de sécurisation (question 5 – question 10 – question 15) garantissant vos acquis
- 3 jokers stratégiques pour vous aider à avancer :
- 50/50 : deux mauvaises réponses sont éliminées
- Appel à un expert : accédez à un éclairage thématique simplifié
- Consultation du groupe : obtenez une aide basée sur une tendance collective
Pourquoi suivre ce module ?
- Consolider vos connaissances de manière engageante et rapide
- Vous challenger seul ou en équipe dans un esprit gamifié
- Être opérationnel pour animer une situation de co-construction complexe
Ce module peut être suivi :
- En autonomie, pour un entraînement ciblé
- Ou intégré dans le parcours global "Leadership & Management", en tant que module 6 destiné à renforcer et évaluer vos compétences.
Idéal pour :
- Médiateurs, facilitateurs, responsables de comités de résolution
- Managers amenés à piloter des espaces de dialogue multipartites
- Toute personne souhaitant progresser dans l’art du dialogue collectif