Ressources Limitées, Décisions Stratégiques
Module adaptable en solo ou intégré dans le parcours complet "Gestion de Projet & Opérations"
Prenez des décisions plus éclairées face à la rareté des ressources
Dans ce module 100 % en ligne, vous plongez au cœur de l’enjeu majeur de l’arbitrage de ressources limitées dans un environnement multi-projets. Parce qu’il n’est plus possible de tout faire avec moins, ce module vous aide à hiérarchiser, choisir et défendre les projets qui auront le plus d’impact pour votre organisation.
Pourquoi suivre ce module ?
- Comprendre l’importance stratégique des choix en situation de ressources contraintes
- Mesurer les impacts directs et indirects d'une décision d’allocation de budget et de ressources humaines
- Développer un regard plus systémique, au-delà du projet individuel
- Savoir dire non… pour pouvoir dire oui mieux ailleurs
- Se préparer à des arbitrages complexes avec des données clés à poser et à challenger
À qui s’adresse ce module ?
Ce module s’adresse aux PMO, directeurs de programme, chefs de projet senior et à tous les acteurs impliqués dans des prises de décisions transversales en gestion de portefeuille projets.
Un format 100 % digital, qui active la prise de conscience
Ce module peut être suivi seul pour bénéficier d’une montée en compétences rapide sur les enjeux d’arbitrage en contexte contraint, ou bien intégré dans le parcours complet "Gestion de Projet & Opérations" pour développer une vision systémique et opérationnelle de chaque pilier de la fonction projet.
Les plus de ce module :
- Accompagnement pas à pas pour clarifier vos critères d’arbitrage
- Mises en perspective des choix organisationnels et leur impact sur la performance
- Accès à une expérience immersive dans un simulateur de discussion avec un comité projet (via le module 5 si option suivi du parcours global)
