Pourquoi une faisabilité stratégique ?
Module 1 du parcours “Innovation, Stratégie & Développement”
Peut être suivi indépendamment ou comme introduction clé du programme complet.
Prenez une longueur d’avance dans vos projets d’innovation grâce à ce module conçu pour les chefs de programme innovation qui souhaitent renforcer leur impact stratégique auprès des parties prenantes.
Dans un écosystème de plus en plus complexe et incertain, l’étude de faisabilité n’est plus une étape administrative, mais bien un levier majeur de sécurisation, d’alignement et de décision. Ce module vous permet de comprendre en quoi une faisabilité bien pensée peut transformer un projet risqué en initiative porteuse, en identifiant rapidement les conditions essentielles de succès.
À qui s’adresse ce module ?
– À toute personne impliquée dans la structuration de projets innovants
– Aux chefs de programme souhaitant crédibiliser leurs propositions auprès de leur COMEX
– Aux décideurs et porteurs de projets voulant éviter l’effet “fausse bonne idée”
Au programme de ce module stimulant :
• Les risques d’un projet engagé sans cadrage stratégique clair
• Les conséquences d’une faisabilité sous-estimée sur la performance globale
• La valeur ajoutée de la faisabilité comme outil de dialogue avec les stakeholders
• Pourquoi et comment l’intégrer dès les premières phases de vos projets
À l’issue de ce module, vous reconnaitrez l’étude de faisabilité comme un outil puissant d’aide à la décision stratégique, combinant vision, rigueur et leadership.
Module indispensable pour toute personne qui souhaite maîtriser les bases de la réussite stratégique en environnement complexe, avec ou sans le parcours complet.
