Formation e-learning – Politiques de flexibilité et télétravail
Durée estimée : 1h30
Public cible : Managers & RH
Boostez attractivité, performance et engagement via des pratiques de travail flexibles maîtrisées
Télétravail, flex-office, jours flottants… La flexibilité n’est plus une tendance mais un impératif stratégique pour les entreprises qui souhaitent attirer et fidéliser les talents, tout en maintenant un haut niveau de performance collective. Ce parcours e-learning vous fournit toutes les clés pour comprendre, adapter et mettre en œuvre des politiques de flexibilité efficaces, en tenant compte à la fois des besoins des collaborateurs et des impératifs organisationnels.
Un parcours structuré autour de 6 modules progressifs :
- Module 1 – Télétravail : enjeux et déclics
Prenez conscience des bénéfices et des risques liés au télétravail. Comprenez pourquoi la flexibilité transforme aujourd’hui la posture managériale et les logiques RH. - Module 2 – Les fondamentaux des politiques flexibles
Maîtrisez les modèles et cadres juridiques, contractuels et organisationnels du télétravail, ainsi que les leviers d’équilibre entre performance et qualité de vie au travail. - Module 3 – Outils, pratiques & savoir-faire
Découvrez les bonnes pratiques pour formaliser un cadre clair, gérer la performance à distance, maintenir la cohésion d’équipe et faire vivre un accord de télétravail. - Module 4 – Adapter sa posture en contexte varié
Apprenez à ajuster votre approche managériale selon différents profils, métiers, équipes hybrides ou situations personnelles. - Module 5 – Simulateur d’entraînement
Mettez-vous en situation via un jeu de rôle interactif entre un manager et un collaborateur, pour expérimenter une négociation d’accord de télétravail. - Module 6 – Méga quiz de révision
Consolidez vos acquis de manière ludique avec un quiz final couvrant tous les modules.
À l’issue de ce parcours, vous saurez :
– Identifier les leviers de performance liés au travail flexible
– Construire un référentiel clair et équitable en matière de télétravail
– Animer les temps collectifs hybrides avec efficacité
– Dialoguer efficacement sur les modalités de travail avec vos équipes
– Trouver le juste équilibre entre autonomie individuelle et cohésion collective
Ce module s’adresse particulièrement à vous si vous vous demandez :
– Comment instaurer une culture de flexibilité sans perdre en efficacité ?
– Comment faire du télétravail un levier d’engagement durable ?
– Quelles sont les erreurs classiques d’une politique de télétravail et comment les éviter ?
– Comment adapter les modalités de télétravail selon les profils ou les contraintes métiers ?
– Comment accompagner les managers dans cette évolution de posture ?
Une formation compactée, actionable et engageante, conçue pour les professionnels RH et les encadrants en quête de solutions concrètes et directement activables.
