Modèles clés de la clôture
Un socle essentiel pour maîtriser les bonnes bases de la post-analyse projet
Faut-il systématiquement organiser une clôture de projet ? Quelles différences entre une clôture administrative et une clôture opérationnelle ? Comment éviter que les mêmes erreurs ne se répètent de projet en projet ?
Ce module est conçu pour répondre à toutes ces questions pratiques et stratégiques que se posent les chefs de projet, PMO, responsables opérationnels et parties prenantes engagées dans la gestion de projets.
Ce module peut être suivi indépendamment ou s’inscrire dans le parcours complet Gestion de Projet & Opérations, dédié à la performance projet de bout en bout.
Au programme de ce module :
• Les objectifs clés de la clôture de projet : validation, archivage, transmission des savoirs, reconnaissance
• La distinction entre clôture administrative et clôture opérationnelle, souvent confondues
• Les modèles d’analyse post-projet incontournables, expliqués et illustrés :
– Start-Stop-Continue : pour capitaliser sur les actions
– Les 5 pourquoi : pour creuser les causes profondes des échecs
– Et d’autres outils simples pour structurer vos rétrospectives
Vous repartez de ce module avec :
• Une compréhension claire des fondamentaux de la clôture
• La capacité d’initier des rituels d’amélioration continue à la fin des projets
• Des grilles de lecture immédiatement utilisables en contexte
Que vous soyez chef de projet aguerri ou membre ponctuel d’une équipe projet, ce module vous permettra de professionnaliser vos pratiques de clôture et de transformer chaque fin de projet en opportunité de progrès mesurable.
