Maîtriser les enjeux des surcoûts
Face à des projets toujours plus complexes et contraints en matière de délais et de budgets, le dépassement de coûts devient un défi fréquent pour les chefs de projet. Pourtant, bien justifier ces écarts conditionne la pérennité des projets… et la confiance des parties prenantes !
Ce module 100 % en ligne vous invite à prendre pleinement conscience des enjeux stratégiques, financiers et relationnels liés à la justification des surcoûts. À travers des cas concrets et des mises en perspective claires, vous comprendrez l’impact réel d’un dépassement budgétaire sur le pilotage projet et découvrirez comment structurer une communication claire, factuelle et crédible pour défendre vos arbitrages.
Ce module peut être suivi de façon autonome ou en tant que première étape du parcours complet "Finance, Contrôle de Gestion & Achats – Justification d’un dépassement de coûts".
Dans les deux cas, il est conçu pour répondre à une question cruciale pour tout chef de projet :
"Comment anticiper, expliquer et légitimer un surcoût sans perdre la face… ni le cap ?"
À l’issue de ce module, vous serez capable de :
• Identifier pourquoi la justification des surcoûts est un levier de gestion stratégique
• Cerner l’ensemble des impacts d’un dépassement sur les parties prenantes
• Communiquer avec rigueur, assurance et crédibilité face à un sponsor projet
• Mieux préparer un entretien de justification budgétaire
• Renforcer votre posture en situation de justification de décisions
