Les bases de la maîtrise budgétaire
Module standalone ou intégré au parcours "Finance, Contrôle de Gestion & Achats"
Plongez au cœur des fondamentaux de la gestion budgétaire appliquée à la conduite de projet. Vous vous interrogez sur les sources fréquentes de dépassements de budget, sur la manière de les anticiper ou de les expliquer clairement à un sponsor ou à un décideur ? Ce module est fait pour vous.
Pourquoi y consacrer du temps ?
Parce que derrière un dépassement de coûts, il y a :
- Des écarts identifiables entre prévisionnel et réalisé
- Des hypothèses mal posées ou insuffisamment challengeées
- Des arbitrages parfois mal documentés
Ce que vous allez apprendre :
- Comprendre les notions clés : coût réel, prévisionnel, écart, centre de coûts
- Identifier les causes types des dépassements budgétaires (modifications de périmètre, retards, erreurs d’estimation, aléas, etc.)
- Structurer votre raisonnement pour mieux justifier, avec rigueur et pédagogie, les écarts observés
À qui s’adresse ce module ?
- Aux chefs de projet qui veulent acquérir ou consolider une culture budgétaire forte
- Aux sponsors qui souhaitent mieux analyser les chiffres présentés
À utiliser seul ou dans un parcours complet
Ce module peut être suivi de manière indépendante ou dans le cadre du parcours complet "Finance, Contrôle de Gestion & Achats", intégrant un simulateur d’entretien, des cas pratiques et un quiz final pour ancrer durablement vos compétences.
Mise en pratique immédiate
✔️ Format court, accessible et directement opérationnel
✔️ Exemples concrets, visuels et quiz de validation rapide
✔️ Pensé pour les environnements projet multi-contraintes