Grand Quiz – Enjeux et bénéfices des compétences comportementales

Grand Quiz – Enjeux et bénéfices des compétences comportementales

Description

Module : Enjeux et bénéfices des compétences comportementales

Peut être suivi individuellement ou intégré dans le parcours complet de formation « Leadership & Management ».

Préparez-vous à relever le défi !

Plongez dans une expérience ludique et challengeante, conçue comme un grand jeu télévisé. Dans ce module final, vous testerez vos connaissances sur les compétences comportementales en management à travers un quiz immersif et progressif, pensé pour rendre l'apprentissage aussi stimulant qu’efficace.

Le concept :

Répondez à 15 questions à difficulté croissante autour des enjeux comportementaux du leadership, pour atteindre le sommet et « remporter la partie ». Chaque bonne réponse vous rapproche de la victoire, mais attention : la pression augmente à mesure que vous avancez !

Vous disposez de 3 jokers pour vous aider :

• Le 50/50 : deux mauvaises réponses sont éliminées

• Le coup de pouce : une explication conceptuelle pour orienter votre choix

• Le changement de question : passez à une nouvelle question sur une autre notion clé

3 paliers sécurité jalonnent votre parcours :

• À la 5e question : vous garantissez un niveau de maîtrise de base

• À la 10e question : vous validez les essentiels du management comportemental

• À la 15e question : vous atteignez la maîtrise experte du sujet

Ce quiz est idéal pour :

• Réviser efficacement les notions clés du parcours

• Consolider ses acquis de manière ludique

• Se challenger seul ou en groupe

• Évaluer sa maîtrise globale des compétences comportementales

À qui s’adresse ce module ?

Aux managers, chefs d’équipe et responsables RH souhaitant mieux comprendre comment les soft skills renforcent la cohésion, l’impact managérial et les dynamiques de groupe.

Ce module peut être utilisé seul, comme outil d'entraînement ou d’évaluation finale, ou bien intégré dans le parcours e-learning complet "Leadership & Management".

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