Gestion d’un retard critique

Gestion d’un retard critique

Description

Maîtriser la gestion d’un retard critique dans vos projets stratégiques

Une livraison en retard. Une réunion d’alerte déclenchée. Une pression croissante sur vos épaules…

Ce parcours e-learning immersif vous guide pas à pas pour transformer un retard majeur en opportunité de réajustement agile et efficace. Trop souvent perçus comme des échecs inévitables, les retards critiques peuvent pourtant être anticipés, limités et même redressés, dès lors que les bons réflexes sont activés à temps.

Ce parcours expert de 1h30 vous permettra de :

• Déceler à temps les signaux faibles et facteurs aggravants d’un retard potentiellement critique

• Maîtriser les fondamentaux de l’analyse de risques et des jalons-clés projet

• Adopter les bonnes pratiques de reprise de contrôle face à l’urgence

• Adapter votre posture selon les interlocuteurs : développeurs, métiers, direction, client…

• Vous entraîner dans un simulateur d’appel d’urgence, à poser les bonnes questions, définir les priorités et réajuster un planning sans perdre la confiance de vos parties prenantes

• Consolider vos acquis avec un méga quiz interactif

Public visé :

Chefs de projet, responsables de production, PMO, coordinateurs projets en environnement complexe (digital, industriel, services, IT…)

Points forts de ce module prêt à l’emploi :

• Format court et percutant (1h30), adapté aux plannings tendus

• Immersion dans une situation réaliste sous pression pour développer réflexes et rapidité d’analyse

• Approche structurée par étapes, du diagnostic à la décision corrective

• Compatible LMS, SCORM, 100% mobile responsive

Inclus dans le parcours

✔ 6 modules structurés de manière progressive

✔ Des contenus pédagogiques opérationnels directement applicables

✔ Une mise en situation réaliste dans un simulateur d’appel critique

✔ Une validation des acquis complète via un quiz final

Module 1 : Urgence projet – Comprendre le risque

Ce premier module vous aide à prendre conscience de l’impact majeur d’un retard critique sur un projet. Vous y apprendrez à :

• Identifier les causes fréquentes d'un retard sévère

• Reconnaître les signaux faibles et situations de bascule

• Comprendre les conséquences sur la qualité, le coût, la dynamique d’équipe

• Créer une culture de vigilance pour mieux anticiper

En posant les bons repères dès ce premier module, vous construirez la solide base de vos réactions futures face à l’urgence.

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