Fixer des objectifs SMART : la compétence-clé du leader de performance
Diriger sans objectifs clairs, c’est comme naviguer sans carte. Ce parcours e-learning de 1h30 vous guide pas à pas vers la maîtrise d’une compétence incontournable du leadership et du management : la fixation d’objectifs SMART.
À travers 6 modules structurés, vous apprendrez pourquoi, comment et dans quelles situations formuler des objectifs motivants, mesurables et atteignables, tout en développant votre capacité à co-construire avec vos collaborateurs une feuille de route claire et mobilisatrice.
Ce parcours s’adresse à tous les managers et chefs d’équipe qui souhaitent :
- Instaurer un pilotage efficace par les objectifs
- Renforcer l’engagement et la responsabilisation des collaborateurs
- Favoriser la performance collective durable
Ce que vous allez apprendre :
Module 1 – Pourquoi fixer de bons objectifs ?
→ Prenez conscience de l’impact organisationnel et humain des objectifs bien conçus.
Module 2 – Les fondamentaux du SMART
→ Découvrez en profondeur le modèle SMART et ses déclinaisons essentielles.
Module 3 – Bonnes pratiques de formulation
→ Maîtrisez la rédaction d’objectifs alignés, porteurs de sens, et moteurs d’action.
Module 4 – Adapter ses objectifs à chaque contexte
→ Savoir contextualiser selon les profils, missions, enjeux d’équipe ou niveaux de maturité.
Module 5 – Simulateur d'entraînement interactif
→ Participez à un atelier virtuel de fixation d'objectifs annuel avec un collaborateur. Posez les bonnes questions, obtenez des feedbacks immédiats et ajustez vos pratiques.
Module 6 – Méga quiz final
→ Révisez l’ensemble des apprentissages de manière ludique et challengeante.
Un parcours idéal pour répondre à ces besoins clés :
- Comment s'assurer qu’un objectif mobilise vraiment ?
- Sur quels leviers agir quand mes objectifs ne sont pas atteints ?
- Comment structurer un plan d’action efficace avec mes équipes ?
- Quels types d’objectifs fonctionnent en environnement incertain ?
- Comment transformer un objectif vague en moteur de performance réel ?
Points forts du parcours :
• Modèle SMART exploré sous toutes ses dimensions (simples et avancées)
• Cas pratiques, mises en situation réelles
• Approche concrète, opérationnelle et engageante
• Idéal en accompagnement d’un entretien annuel/semestre ou d’une revue d’objectifs