Investir efficacement : maîtrisez l’évaluation des demandes d’investissement
Optimisez vos décisions financières grâce à une évaluation rigoureuse des projets d’investissement.
Ce parcours de formation e-learning d’1h30, pensé spécifiquement pour les équipes de direction financière, vous guide pas à pas pour renforcer la pertinence économique, stratégique et opérationnelle des décisions d’investissements dans l’entreprise.
Pourquoi cette formation ?
Dans un environnement où chaque euro investi doit produire un retour mesurable, évaluer une demande d’investissement ne peut plus se résumer à un simple chiffrage. Ce parcours vous aidera à :
- Identifier les leviers de création de valeur d’un projet
- Éviter les pièges des décisions impulsives ou mal documentées
- Fédérer les parties prenantes autour d’une vision claire de l’investissement
Ce que vous allez apprendre
Grâce à une pédagogie progressive, alternant modèles de référence, cas pratiques et mises en situation :
Module 1 – Investir efficacement : enjeux stratégiques
Prenez conscience des enjeux business, opérationnels et financiers liés à l’investissement. Vous comprendrez pourquoi une évaluation rigoureuse des demandes est un impératif dans tout processus de pilotage de la performance.
Module 2 – Les fondamentaux de l’évaluation d’investissement
Analyse financière de projet, VAN, TRI, Payback, risques, arbitrage… Familiarisez-vous avec les modèles clés et grilles d'analyse utilisés par les directions financières.
Module 3 – Les bonnes pratiques d’analyse
Découvrez les étapes incontournables pour évaluer une demande d’investissement : collecte des données, validation des hypothèses, mise en forme du business case. Intégrez des éléments concrets pour sécuriser les décisions.
Module 4 – Adapter l’analyse selon le contexte
Projets d’investissement matériel, immatériel, innovations, projets IT, croissance externe… Apprenez à adapter vos critères et méthodes selon le type, l’enjeu et le contexte de l’investissement à étudier.
Module 5 – Simulateur interactif : faites parler le business owner
Mettez-vous dans la peau d’un contrôleur de gestion ou d’un directeur financier face à un chef de projet. Posez les bonnes questions pour identifier les besoins, comprendre le ROI attendu et formuler les recommandations.
Module 6 – Méga Quiz d’ancrage
Validez vos acquis et renforcez votre capacité à mobiliser les bons outils selon les situations grâce à un quiz final aux scénarios variés.
À l’issue de ce parcours, vous serez capable de :
- Devenir un partenaire stratégique des projets d’investissements
- Structurer une analyse rigoureuse et argumentée
- Renforcer la rentabilité et l’alignement stratégique des investissements
- Fluidifier les prises de décisions au sein de la direction financière
