Description du parcours de formation e-learning – Entretien annuel d’évaluation
Manager de proximité ou responsable d’équipe ? Cette formation e-learning de 1h30 vous donne toutes les clés pour maîtriser l’entretien annuel d’évaluation avec impact et professionnalisme.
Pourquoi suivre ce parcours ?
Parce que l’entretien annuel est bien plus qu’une formalité RH : c’est un moment stratégique pour renforcer la performance individuelle, identifier les leviers de motivation et aligner les objectifs des collaborateurs avec ceux de l’organisation. Ce parcours vous permet de transformer cet échange en véritable outil de leadership et de management de la performance.
Une structure pédagogique efficace en 6 modules :
- Module 1 – Comprendre les enjeux de l’entretien
Prenez conscience de la valeur stratégique de cet échange annuel. Un levier essentiel pour la reconnaissance, le feedback, la motivation et la mise en cohérence des priorités individuelles et collectives. - Module 2 – Les fondamentaux de l’entretien annuel
Structure, finalités, rôles du manager et du collaborateur. Vous découvrirez les repères incontournables pour préparer, conduire et exploiter efficacement un entretien d’évaluation. - Module 3 – Les bonnes pratiques du manager
Anticiper, questionner, écouter, reformuler, conclure : chaque étape compte. Apprenez à poser les bonnes questions, à donner un feedback constructif, à faire preuve d’objectivité et à fixer des objectifs SMART. - Module 4 – Adapter selon les situations
Un collaborateur démotivé ? Un profil senior ? Un junior en pleine montée en compétences ? Ce module vous aide à personnaliser votre posture et vos messages selon le profil, les performances ou le contexte spécifique. - Module 5 – Simulateur immersif : Menez un entretien réaliste
Place à l’action avec une simulation interactive. Vous incarnez un manager et conduisez un entretien d’évaluation avec un personnage virtuel : questionnement, écoute active, fixation d’objectifs… Tout y est. - Module 6 – Méga Quiz final
Consolidez vos acquis avec un quiz de révision dynamique. De quoi valider toutes vos compétences avant votre prochain entretien.
Objectif final du parcours :
Rendre les managers capables de mener des entretiens d’évaluation impactants en alliant exigences RH, posture managériale et besoins opérationnels.
À qui s’adresse ce programme ?
Managers de proximité, chefs d’équipe, responsables opérationnels, toute personne en charge de conduire les entretiens annuels d’évaluation dans un contexte professionnel.
Résultats attendus :
- Gagner en aisance dans la conduite d’entretien
- Mieux motiver vos collaborateurs à partir du feedback
- Fixer des objectifs individuels SMART et engageants
- Créer un climat de confiance dans ces moments-clés
- Améliorer globalement les performances de vos équipes
