Élaboration d’une feuille de route stratégique

Parcours de formation

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  Élaborer une feuille de route pour l'innovation stratégique

  VTS15 minutes+

  Module 1 du parcours « Élaboration d’une feuille de route stratégique »(également disponible en accès indépendant)Et si la clé d’une stratégie vraiment efficace, c’était…

  Module 1 du parcours « Élaboration d’une feuille de route stratégique »

  (également disponible en accès indépendant)

  Et si la clé d’une stratégie vraiment efficace, c’était une feuille de route structurée, partagée, vivante ?

  Dans un contexte où les incertitudes économiques, sociétales et technologiques s’imposent comme de nouveaux standards, aligner durablement les priorités stratégiques est devenu un enjeu critique pour les COMEX et directions générales. Ce module est conçu pour aider les décideurs à comprendre pourquoi la feuille de route stratégique est devenue un levier incontournable pour gouverner l’action dans le temps.

  Ce module vous permettra de :

  - Comprendre l’intérêt stratégique d’une feuille de route dans des environnements instables

  - Identifier comment elle permet d’articuler vision, priorités et ressources

  - Saisir son rôle dans l’anticipation active des mutations à venir

  - Évaluer comment elle mobilise les parties prenantes autour d’objectifs partagés

  - Prendre conscience de ses effets sur le pilotage du changement et la résilience organisationnelle

  Ce module est le point d’entrée idéal du parcours complet « Élaboration d’une feuille de route stratégique », intégré à la collection Innovation, Stratégie & Développement. Il peut aussi être suivi seul pour une initiation rapide et impactante aux enjeux clés d’une démarche de structuration stratégique.

  Ce que vous allez retirer de ce module :

  • Une prise de conscience des limites des approches stratégiques classiques

  • Une nouvelle grille de lecture pour agir plutôt que réagir

  • Des arguments clés pour convaincre en interne de la nécessité d’une roadmap stratégique

  • Une base solide pour enchaîner efficacement avec les modules suivants

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  Lecture stratégique des indicateurs de performance essentielles

  VTS25 minutes+

  Anticipez. Cadrez. Décidez.Ce module e-learning vous offre une immersion concrète dans les modèles fondamentaux de la stratégie, pour mieux comprendre et piloter les dynamiques…

  Anticipez. Cadrez. Décidez.

  Ce module e-learning vous offre une immersion concrète dans les modèles fondamentaux de la stratégie, pour mieux comprendre et piloter les dynamiques de transformation à grande échelle. Qu’il s’agisse de définir une vision long terme, de choisir les bons leviers ou de structurer la mise en œuvre, vous y trouverez les référentiels incontournables à maîtriser pour construire une feuille de route stratégique robuste.

  Ce que ce module vous permet :

  – Décrypter les composantes structurantes de toute stratégie réussie

  – Comprendre les liens entre vision, objectifs, ressources et exécution

  – S’approprier les outils-clés d’analyse et de pilotage stratégique

  Vous explorerez notamment :

  ✔ L’analyse SWOT : pour clarifier diagnostic interne et externe

  ✔ Le modèle McKinsey 7S : pour aligner stratégie, culture, leadership et organisation

  ✔ La courbe d’expérience : pour anticiper les effets d’échelle à long terme

  ✔ Et d’autres grilles de lecture opérationnelles pour baliser chaque étape

  Ce module peut être suivi indépendamment, ou bien s’inscrire en tant que Module 2 du parcours complet :

  “Innovation, Stratégie & Développement – Élaborer une feuille de route stratégique”, conçu pour les comités de direction (COMEX) et décideurs stratégiques.

  Optez pour ce module si vous vous posez des questions comme :

  – Quels outils utiliser pour structurer une stratégie à long terme ?

  – Comment faire converger vision, exécution, et alignement organisationnel ?

  – Par où commencer pour construire une feuille de route cohérente et impactante ?

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  Pratiques de planification stratégique pour la performance organisationnelle

  VTS15 minutes+

  Module e-learning – Durée moyenne estimée : 45 minutesVous êtes membre d’un COMEX, dirigeant ou responsable stratégique ?Vous devez formuler une feuille de route…

  Module e-learning – Durée moyenne estimée : 45 minutes

  Vous êtes membre d’un COMEX, dirigeant ou responsable stratégique ?

  Vous devez formuler une feuille de route claire, ambitieuse mais réaliste ?

  Ce module entièrement en ligne vous guide pas à pas dans la structuration d’une feuille de route stratégique mêlant vision long terme, priorités concrètes et allocation optimisée des ressources.

  À travers un scénario interactif, des outils éprouvés et des conseils directement actionnables, vous apprendrez à :

  • Prioriser les initiatives pour éviter la dispersion et préserver la cohérence
  • Identifier les ressources critiques à allouer sur un horizon pluriannuel
  • Assurer l’alignement stratégique avec la vision globale de l’organisation
  • Construire une feuille de route ajustable aux contextes mouvants
  • Éviter les pièges classiques rencontrés lors des exercices de planification

  Ce module peut être suivi de manière autonome ou bien intégré dans le parcours complet Innovation, Stratégie & Développement, qui vous accompagne dans les différentes étapes de la construction d'une stratégie innovante et parfaitement alignée.

  Ce que vous allez expérimenter :

  • Des cas concrets et dynamiques en lien avec les pratiques de direction
  • Une approche synthétique et opérationnelle fondée sur les meilleures pratiques issues du conseil stratégique
  • Un apprentissage modulaire que vous pouvez suivre à votre rythme selon vos enjeux
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  Adapter la stratégie d'innovation aux réalités du terrain

  VTS20 minutes+

  Module 4 du parcours "Innovation, Stratégie & Développement" – Formation e-learning destinée aux COMEX et directions stratégiquesComment traduire une vision stratégique en décisions concrètes…

  Module 4 du parcours "Innovation, Stratégie & Développement" – Formation e-learning destinée aux COMEX et directions stratégiques

  Comment traduire une vision stratégique en décisions concrètes face aux contraintes réelles du terrain ?

  Ce module immersif vous permet de travailler votre agilité stratégique en vous confrontant à trois situations opérationnelles complexes :

  • Ressources limitées et arbitrage de priorités
  • Transformation digitale avec résistances internes
  • Croissance rapide à structurer

  À travers un parcours interactif, vous ferez des choix stratégiques guidés pour ajuster une feuille de route aux réalités organisationnelles et humaines.

  Ce module peut être suivi de manière autonome ou intégré dans le parcours complet "Innovation, Stratégie & Développement" pour une montée en compétences progressive, allant du cadrage stratégique jusqu’à l’entraînement en environnement simulé.

  À la fin du parcours, vous saurez notamment :

  • Adapter une feuille de route stratégique à différents contextes
  • Prioriser les décisions sans perdre la vision globale
  • Identifier les leviers d’activation mobilisables selon les profils et environnements

  Un quiz final vous permet de valider les acquis, avant une fiche synthèse opérationnelle pour ancrer les apprentissages.

  Un module clé pour toute direction souhaitant faire le lien entre vision et exécution stratégique, avec impact et cohérence.

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  Grand Quiz - Élaboration d’une feuille de route stratégique

  VTS15 minutes+

  Vous avez parcouru les grands enjeux de l’innovation, intégré les fondements de la stratégie et déployé les meilleures pratiques de développement ? Il est…

  Vous avez parcouru les grands enjeux de l’innovation, intégré les fondements de la stratégie et déployé les meilleures pratiques de développement ? Il est temps de tester vos acquis dans un format aussi stimulant que ludique !

  Ce module peut être suivi autonomément ou intégré au parcours complet "Innovation, Stratégie & Développement", conçu pour les membres du COMEX et des directions stratégiques. Il s’adresse aux décideurs souhaitant consolider leur maîtrise du processus stratégique avec un format engageant : un méga quiz immersif à la croisée du jeu télévisé et du challenge professionnel.

  Un concept inspiré des jeux culturels les plus engageants :

  Imaginez un plateau virtuel où vous devez répondre à 15 questions croissantes en difficulté, autour des 3 piliers :

  • Innovation soutenable
  • Vision stratégique
  • Déploiement opérationnel

  3 paliers de progression vous permettent d'ancrer vos acquis étape par étape :

  • Palier 1 : Prise de conscience
  • Palier 2 : Expertise des fondamentaux
  • Palier 3 : Excellence stratégique

  Et bien sûr, 3 Jokers pour vous accompagner dans la conquête finale :

  • Le 50/50 : Deux mauvaises réponses sont automatiquement supprimées.
  • L’appel à un expert : Recevez un indice d’un mentor stratégique virtuel.
  • Changer la question : Si vous doutez, passez à une nouvelle question sans pénalité.

  Un vrai test de vos réflexes, de votre finesse stratégique et de votre capacité à prioriser dans l’incertitude — exactement comme en comité exécutif.

  À travers ce module final, vous ancrez vos apprentissages dans des situations réalistes et engageantes, tout en cultivant l’envie de briller dans vos futures réunions de pilotage stratégique.

  À qui s’adresse ce module ?

  - Aux dirigeants, membres de COMEX, DGA, responsables innovation ou stratégie.

  - À toutes les équipes impliquées dans les réflexions pluriannuelles, l’orientation RSE, ou la transformation d'entreprise.

  - À celles et ceux qui souhaitent allier rigueur stratégique et agilité d’esprit.

  Prêts à relever le défi ?