Comprendre les enjeux des litiges
La gestion d’un litige fournisseur ne se résume pas à une simple confrontation sur une facture : c’est un levier stratégique essentiel pour préserver la rentabilité, la conformité juridique et la qualité des relations interentreprises.
Ce module vous permet de :
- Prendre pleinement conscience des risques et conséquences d’un litige mal géré
- Comprendre les enjeux financiers, juridiques et organisationnels derrière chaque désaccord
- Identifier les bénéfices d’une gestion proactive et structurée des conflits fournisseurs
À qui s’adresse ce module ?
Responsables achats, juristes d'achats ou tout professionnel impliqué dans la relation fournisseurs.
À suivre seul ou en parcours complet !
Ce module peut être suivi à l’unité pour une montée en compétence ciblée, ou intégré au parcours e-learning global "Finance, Contrôle de Gestion & Achats". Il constitue alors la première étape d’un cheminement progressif vers une résolution maîtrisée des litiges fournisseurs.
Pourquoi suivre ce module ?
✔ Vous anticipez des conflits fournisseurs dans vos activités ?
✔ Vous recherchez une méthode claire pour défendre vos intérêts tout en maintenant une collaboration durable ?
✔ Vous souhaitez réduire les impacts économiques et juridiques des désaccords ?
Alors ce module est votre point de départ incontournable pour construire une culture de gestion proactive des litiges.
