Clôture et rétrospective de projet

Clôture et rétrospective de projet

Description

Clôture et rétrospective de projet : apprendre de l’expérience pour mieux performer

Un projet bien mené ne s’arrête pas à sa livraison. C’est souvent dans la phase de clôture que résident les plus grandes opportunités d’amélioration pour les projets à venir.

Ce parcours e-learning d’environ 1h30 a été conçu pour permettre aux équipes projet de professionnaliser la phase de clôture en adoptant des pratiques structurées, agiles et collectives. Il s’adresse à tous ceux qui souhaitent tirer un maximum de valeur de chaque projet terminé – qu’il ait été un succès, un échec ou un entre-deux.

Pourquoi suivre ce parcours ?

Parce que clôturer, ce n’est pas seulement ranger les documents ou solder les comptes. C’est surtout :

  • Identifier les enseignements clés, pour arrêter de reproduire les mêmes erreurs
  • Capitaliser sur les réussites collectives, pour les transformer en standards
  • Renforcer la cohésion d’équipe, en abordant sans tabou les réussites comme les tensions
  • Préparer l’avenir, en créant une culture de l’amélioration continue et du feedback

Ce que vous allez apprendre, module après module :

Module 1 – Clôturer pour Mieux Rebondir

Pourquoi la clôture est un levier stratégique dans le cycle de vie projet

Vous prendrez conscience que c’est à ce moment qu’on construit la performance future.

Module 2 – Les fondamentaux de la clôture de projet

Les cadres méthodologiques (PMI®, Agile, Lean…) et les typologies de clôture

Clarifiez les rôles, les livrables, et les processus pour structurer vos fins de projets.

Module 3 – Bonnes pratiques de rétrospective

Techniques concrètes de post-mortem, bilans projets, entretiens et animation de rétrospective

Apprenez à préparer, mener et restituer une session d’analyse efficace et fédératrice.

Module 4 – Adapter la clôture selon les profils et contextes

Freins culturels, maturité projet, taille d'équipe, types d’organisation

Personnalisez vos approches selon les environnements et les parties prenantes.

Module 5 – Simulateur d’entraînement interactif

Une session post-mortem en immersion, avec un personnage virtuel

Mettez en pratique vos savoir-faire en posant les bonnes questions et favorisant les bonnes prises de conscience.

Module 6 – Méga quiz final de révision

Consolidez vos acquis avec un quiz ludique, progressif et challengeant.

Un parcours engageant et directement applicable pour :

  • Les chefs de projet
  • Les PMO
  • Les sponsors et managers d’équipes projet
  • Les parties prenantes amenées à contribuer à des bilans de projets passés

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