Parcours e-learning – Animation d’un comité de pilotage – 1h30
Pilotez vos comités projets avec impact pour sécuriser vos livrables, décisions et arbitrages.
L’animation d’un comité de pilotage ne se résume pas à une réunion d’information. C’est un véritable levier stratégique au service de la réussite opérationnelle et politique de vos projets. Ce parcours vous offre une montée en compétences à la fois claire, actionnable et immersive pour prendre la parole avec impact devant un CODIR, aligner les sponsors, et obtenir les arbitrages décisifs.
Ce parcours cible les chefs de projet, PMO, directeurs de projet, mais aussi les membres de comité de direction impliqués dans la gouvernance projet. Il répond aux questions clés des professionnels :
Comment tenir un comité projet à la fois synthétique, stratégique et engageant ? Comment créer l’adhésion ? Comment provoquer les bonnes décisions au bon moment ?
À l’issue de ce parcours, vous saurez notamment :
- Être clair sur les rôles et enjeux d’un comité de pilotage
- Structurer vos préparations de manière rigoureuse et orientée à l’action
- Exposer l’état d’avancement et les risques de manière percutante
- Poser les bonnes questions pour provoquer décisions, arbitrages et alignement directionnel
- Animer des échanges orientés solutions, même dans les moments de tension
- Adapter votre posture selon les typologies de sponsors ou CODIR
Une structure de parcours pensée pour l'ancrage et la mise en pratique immédiate :
Module 1 – Piloter efficacement vos comités projets
Vous prendrez pleinement conscience de l'importance stratégique du comité de pilotage dans la réussite d’un projet. Ce module vous permettra d’identifier les erreurs classiques à éviter et les leviers pour transformer ces réunions en vrai moteurs d’engagement et de pilotage.
Module 2 – Maîtriser les fondamentaux des Comités de Pilotage
Cadres de gouvernance projet, rôles des membres, dynamique de prise de décision : ce module pose les bases d’un pilotage rigoureux et partagé.
Module 3 – Mettre en œuvre les bonnes pratiques terrain
Techniques pour structurer un ordre du jour efficace, présenter visuellement l’avancement projet, traiter les points de friction et embarquer vos interlocuteurs dans l’action.
Module 4 – Adopter un pilotage ajusté selon les contextes
Adapter sa communication et sa posture selon le profil du sponsor ou du CODIR, selon que le projet est en phase de démarrage, qu’il dérive ou qu’il soit en situation de crise.
Module 5 – Simulateur interactif : présentation à un CODIR
Vous endossez le rôle d’un chef de projet devant présenter l’état d’avancement du projet à la Direction. Votre objectif : obtenir arbitrages, décisions et feedbacks clés en posant les bonnes questions, au bon moment.
Module 6 – Mega Quiz Final
Une dernière étape de révision active pour ancrer les apprentissages et valider la maîtrise du sujet.
Une formation incontournable pour tous ceux qui veulent faire du comité de pilotage non pas une contrainte, mais un acte de pilotage stratégique.
