Agir face aux signaux d'alerte
Module 3 du parcours "Ressources Humaines & Talent"
(Peut être suivi de manière indépendante ou dans le cadre du parcours complet)
Identifiez, comprenez et intervenez face aux signes avant-coureurs du burn-out : ce module vous donne les clés pour agir avec justesse lorsqu’un collaborateur montre des signes inquiétants de fatigue mentale, d’irritabilité ou de retrait.
Conçu pour les managers, chefs d’équipe et responsables RH, ce module vous permet de développer des compétences opérationnelles immédiatement mobilisables.
Au programme :
• Des mises en situation interactives basées sur des cas réels
• Des techniques concrètes pour réagir avec discernement et bienveillance
• Des outils pratiques et facilement transposables à votre contexte d’équipe
• Des retours d’experts pour affiner vos réflexes managériaux
• Un quiz final pour valider et ancrer vos acquis
Enjeux couverts dans ce module :
– Reconnaître et différencier les signaux psychologiques, émotionnels et comportementaux liés au burn-out
– Adopter la bonne posture professionnelle pour éviter tout jugement ou maladresse
– Agir de façon adaptée tout en respectant la responsabilité managériale et les limites du rôle
Ce module est particulièrement utile si vous vous posez les questions suivantes :
• Comment réagir quand un collaborateur s’isole ou devient irritable ?
• Quels comportements doivent m’alerter dans mon équipe ?
• Que puis-je faire concrètement pour aider sans entrer dans le rôle d’un thérapeute ?
• Comment entamer un dialogue sans braquer la personne ?
Intégrez ce module à votre parcours global "Ressources Humaines & Talent" pour une vision complète ou suivez-le en autonomie pour un impact immédiat sur votre posture en tant que manager ou RH.
