Agir face aux retards critiques
Module d'entraînement immersif – Disponible en solo ou dans le parcours "Gestion de Projet & Opérations"
Vous êtes chef de projet et un retard critique menace votre planning ?
Face à l’urgence, pas de place pour l’improvisation. Ce module 100 % action vous met dans la peau d’un chef de projet sous tension, confronté à des situations critiques qui demandent des réponses rapides, ciblées… et efficaces.
Ce que vous allez vivre :
À travers trois scénarios réalistes et interactifs, vous apprenez à :
- Diagnostiquer les causes d’un retard majeur en posant les bonnes questions
- Adapter votre plan d’action en fonction du profil des interlocuteurs et des contraintes du projet
- Tester différentes stratégies pour observer en temps réel les impacts de vos choix
- Renforcer votre agilité décisionnelle dans un environnement sous pression
Pourquoi suivre ce module ?
- Parce qu’un chef de projet préparé prend de meilleures décisions face à l’imprévu
- Parce qu’un entraînement régulier à la gestion de crise augmente la performance collective
- Parce que comprendre un blocage, c’est déjà commencer à le résoudre
- Et surtout parce qu’un retard critique mal géré peut compromettre tout un projet
À qui s’adresse ce module ?
Ce module s’adresse aux chefs de projets, coordinateurs et responsables d’équipes en environnement complexe, qui doivent arbitrer en temps réel, négocier avec les parties prenantes et recadrer efficacement des échéances à risque.
À suivre indépendamment ou en complétant le parcours complet “Gestion de Projet & Opérations”, ce module est particulièrement recommandé si vous cherchez à développer vos réflexes de gestion en situation critique.
