Adapter le changement aux situations réelles
Module 4 du parcours "Conduite du changement organisationnel" – une formation intégrée à notre offre "Leadership & Management".
Faites du changement un levier d’influence plutôt qu’un facteur de résistance.
Ce module immersif est conçu pour les managers de transition et les chefs de projet changement souhaitant aller au-delà des concepts et réussir à adapter leurs stratégies de transformation aux réalités du terrain.
À travers trois cas interactifs issus de situations concrètes, vous serez confronté(e) à différents environnements : culture d’entreprise figée, équipe en mouvement, ou encore contexte post-fusion. Vous développerez une capacité essentielle des leaders du changement : ajuster vos méthodes, votre posture et votre communication en fonction des résistances spécifiques et des dynamiques humaines locales.
À suivre en autonomie ou au sein du parcours complet, ce module est aussi un excellent choix pour :
- S’exercer à décoder les signaux faibles de résistance
- Tester différentes approches managériales selon la maturité au changement
- Renforcer son positionnement de leader dans des moments critiques
Vous cherchez comment convaincre, mobiliser, impliquer dans le changement ?
Ce module vous donne des leviers concrets pour adapter vos interventions de manière fine et contextualisée.
Idéal pour celles et ceux qui veulent :
• Optimiser leur impact en situation de transformation
• Faire de la résistance un indicateur utile, non un blocage
• Comprendre les ressorts humains et organisationnels dans la dynamique du changement
