Conduite du changement organisationnel

Ce parcours e-learning « Conduite du changement organisationnel » vous accompagne pour mieux maîtriser cette thématique dans le contexte professionnel.

Ce parcours a pour objectif de vous aider à comprendre les enjeux stratégiques du changement.

Les exemples, mises en situation et études de cas sont pensés pour être facilement transposables dans différents contextes professionnels et types d’organisations.

Prérequis

Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour suivre ce parcours.

Public cible

Managers, responsables RH et collaborateurs concernés par la thématique « Conduite du changement organisationnel ».

Contenu

Le parcours est structuré en plusieurs modules complémentaires, combinant apports théoriques, mises en pratique et activités interactives pour faciliter l’appropriation des concepts.

Parcours de formation

Prendre conscience des besoins humains en gestion de projet
VTS15 minutes
La réussite d’un changement ne repose pas uniquement sur des process.Elle se joue avant tout dans la manière d’aborder l’humain, ses perceptions, ses résistances…
La réussite d’un changement ne repose pas uniquement sur des process.
Elle se joue avant tout dans la manière d’aborder l’humain, ses perceptions, ses résistances et ses leviers de motivation.
Ce module incontournable propose une plongée immersive dans les facteurs émotionnels et relationnels de la conduite du changement.
✔ À travers des apports concrets, des exemples inspirants et des regards croisés, vous comprendrez pourquoi la dimension humaine est le fondement de l’adhésion ou du rejet d’un projet de transformation.
✔ Vous repartirez avec une grille de lecture nouvelle, essentielle pour anticiper les réactions et poser les premières briques d’un accompagnement vraiment efficace.
✔ Ce module constitue la porte d’entrée idéale pour tout professionnel amené à piloter ou accompagner une transformation, notamment les managers de transition et chefs de projet changement.
À suivre de manière autonome ou intégré au parcours "Leadership & Management", il vous offre les clés pour :
Comprendre les sources profondes de résistance au changement
Identifier les composantes émotionnelles à intégrer dans votre stratégie de conduite du changement
Développer votre posture d'écoute et de détection des signaux faibles
Adapter votre communication pour instaurer une confiance durable dès les premières étapes
Ce module est spécialement recommandé avant un projet de réorganisation ou toute mission de transformation sensible.
Gérer efficacement le changement pour un projet réussi
VTS25 minutes
Vous êtes manager de transition, chef de projet transformation ou tout simplement en charge de piloter un changement stratégique dans votre organisation ? Ce…
Vous êtes manager de transition, chef de projet transformation ou tout simplement en charge de piloter un changement stratégique dans votre organisation ? Ce module est fait pour vous.
Initiez-vous aux modèles incontournables de la conduite du changement pour ancrer vos projets de transformation dans une méthode efficace, humaine et durable. Qu’il s’agisse de surmonter les résistances, d’anticiper les freins ou d’engager vos équipes, ce module vous donne un socle solide et opérationnel.
Ce que vous allez découvrir dans ce module :
Les 2 modèles de référence en conduite du changement : le modèle en 8 étapes de Kotter et le modèle ADKAR, incontournables pour structurer vos démarches.
La courbe du deuil, outil essentiel pour comprendre et gérer les réactions émotionnelles face au changement.
Les différentes formes de résistances au changement et comment les diagnostiquer sans jugement.
Les leviers de mobilisation individuelle et collective, pour transformer l’adhésion en engagement.
Ce module peut être suivi seul pour acquérir rapidement les bases essentielles ou intégré dans le parcours complet Leadership & Management dédié à la conduite du changement organisationnel – idéal pour structurer votre posture de leader à chaque étape du processus.
Un contenu synthétique, clair, et directement applicable à vos missions terrain.
Pratiques pour conduire efficacement le changement organisationnel
VTS15 minutes
Vous êtes manager de transition, chef de projet transformation ou acteur clé dans une démarche de conduite du changement ?Ce module vous fournit les…
Vous êtes manager de transition, chef de projet transformation ou acteur clé dans une démarche de conduite du changement ?
Ce module vous fournit les outils indispensables pour piloter le changement avec méthode, impact et agilité.
À travers ce module, vous allez :
Maîtriser les techniques éprouvées utilisées dans les démarches de transformation organisationnelle
Anticiper les résistances au changement et savoir y répondre efficacement
Savoir structurer un plan de conduite du changement opérationnel
Appliquer des méthodes terrain via des cas pratiques, des conseils d’expert et un quiz final
Ce module s’intègre dans le parcours complet Leadership & Management, mais peut également être suivi indépendamment, comme une formation-action ciblée pour outiller immédiatement votre posture de pilote du changement.
Un module conçu pour :
Les professionnels en charge de projets de transformation
Les managers confrontés à des évolutions structurelles ou culturelles
Toute personne souhaitant passer de la théorie à la pratique opérationnelle du changement
Ce que vous y trouverez :
Un contenu stratégique ET pratique
Des ressources immédiatement actionnables sur le terrain
Un format flexible : suivez le module à votre rythme, selon vos besoins
Adapter le changement aux situations réelles en entreprise
VTS20 minutes
Module 4 du parcours "Conduite du changement organisationnel" – une formation intégrée à notre offre "Leadership & Management".Faites du changement un levier d’influence plutôt…
Module 4 du parcours "Conduite du changement organisationnel" – une formation intégrée à notre offre "Leadership & Management".
Faites du changement un levier d’influence plutôt qu’un facteur de résistance.
Ce module immersif est conçu pour les managers de transition et les chefs de projet changement souhaitant aller au-delà des concepts et réussir à adapter leurs stratégies de transformation aux réalités du terrain.
À travers trois cas interactifs issus de situations concrètes, vous serez confronté(e) à différents environnements : culture d’entreprise figée, équipe en mouvement, ou encore contexte post-fusion. Vous développerez une capacité essentielle des leaders du changement : ajuster vos méthodes, votre posture et votre communication en fonction des résistances spécifiques et des dynamiques humaines locales.
À suivre en autonomie ou au sein du parcours complet, ce module est aussi un excellent choix pour :
S’exercer à décoder les signaux faibles de résistance
Tester différentes approches managériales selon la maturité au changement
Renforcer son positionnement de leader dans des moments critiques
Vous cherchez comment convaincre, mobiliser, impliquer dans le changement ?
Ce module vous donne des leviers concrets pour adapter vos interventions de manière fine et contextualisée.
Idéal pour celles et ceux qui veulent :
• Optimiser leur impact en situation de transformation
• Faire de la résistance un indicateur utile, non un blocage
• Comprendre les ressorts humains et organisationnels dans la dynamique du changement
Grand Quiz - Conduite du changement organisationnel
VTS15 minutes
Plongez dans une expérience ludique et stimulante pour tester – et renforcer – vos connaissances sur la conduite du changement en entreprise. Inspiré des…
Plongez dans une expérience ludique et stimulante pour tester – et renforcer – vos connaissances sur la conduite du changement en entreprise. Inspiré des célèbres jeux télévisés à paliers, ce quiz immersif vous met au défi de répondre à 15 questions progressives, spécifiquement conçues pour ancrer durablement les acquis du parcours.
Ce module peut être suivi en autonomie, pour un apprentissage rapide et ciblé, ou bien en complément d’un parcours complet sur la thématique "Leadership & Management", dont il constitue le module de révision finale.
Concept du jeu :
3 paliers de sécurité : Question 5, Question 10 et Question 15
3 jokers pour vous aider à faire les bons choix :
50/50 : Deux mauvaises réponses sont retirées
Appel à l’expert : Une explication vous oriente vers la bonne réponse
Sauter la question : Passez à la suivante sans pénalité
En cas d’erreur, vous redescendez au dernier palier franchi… jusqu’à atteindre le sommet sans faute !
Pourquoi ce module est incontournable :
Révisez de manière interactive et engageante
Identifiez rapidement vos points forts et axes d’amélioration
Consolidez les connaissances clés sur la conduite du changement
Préparez-vous à agir avec assurance dans vos futures missions
Un module idéal pour les managers de transition, les chefs de projet ou toute personne impliquée dans la transformation organisationnelle.
Points forts :
✔️ Format ludique et addictif basé sur la mémorisation active
✔️ Utilisable seul ou en révision globale de parcours
✔️ Conçu par des experts en Leadership & Management