Priorisation du backlog agile

Parcours de formation

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  Pourquoi prioriser les tâches en méthode agile

  VTS15 minutes+

  Module 1 du parcours "Priorisation du backlog agile", issu de la thématique e-learning : Gestion de Projet & OpérationsPourquoi certaines équipes Scrum créent-elles plus…

  Module 1 du parcours "Priorisation du backlog agile", issu de la thématique e-learning : Gestion de Projet & Opérations

  Pourquoi certaines équipes Scrum créent-elles plus de valeur que d'autres ?

  Parce que la capacité à prioriser intelligemment le backlog fait toute la différence. Ce module vous embarque dans une prise de conscience essentielle pour tout Product Owner : bien prioriser, c’est impacter efficacement le produit, l'équipe et l'utilisateur final.

  Ce module peut être suivi seul ou intégré dans notre parcours complet "Priorisation du backlog agile", pensé pour renforcer votre maîtrise de la gestion agile au quotidien.

  Vous découvrirez :

  • Pourquoi la priorisation n’est jamais "juste une étape", mais le moteur du delivery agile.

  • Quels sont les risques concrets d’un backlog mal hiérarchisé : dérives, désalignement, frustration du client.

  • Comment un bon ordre de priorités peut transformer vos sprints en leviers de valeur.

  • Quels bénéfices immédiats pour la collaboration avec votre équipe de développement.

  • Le lien direct entre priorisation et satisfaction client : livrez mieux, plus vite, avec sens.

  Un module crucial pour tous ceux qui veulent donner du sens aux choix produit en mode agile, éviter le développement inutile et renforcer l’impact réel de chaque user story.

  Convient particulièrement aux profils :

  • Product Owners

  • Chefs de projet agiles

  • Responsables produit

  • Scrum Masters

  Intégrez ce module dans une montée en compétences complète ou débutez par ce chapitre clé pour renforcer votre posture de décideur agile.

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  Cadres de priorisation agile pour la gestion de projets

  VTS25 minutes+

  Peut être suivi seul ou intégré au parcours e-learning « Gestion de Projet & Opérations »🎯 Donnez de la clarté et de l'impact à…

  Peut être suivi seul ou intégré au parcours e-learning « Gestion de Projet & Opérations »

  🎯 Donnez de la clarté et de l'impact à vos décisions de priorisation produit.

  Dans un contexte agile, où le changement est constant et les ressources limitées, la capacité à prioriser efficacement le backlog devient une compétence stratégique pour tout Product Owner.

  Ce module vous permet de maîtriser les fondamentaux de la priorisation agile, à travers un panorama clair et pratique des méthodes les plus utilisées dans les équipes performantes.

  Au programme :

  • Comprendre les critères clés pour ordonner les User Stories.
  • Explorer les cadres de référence les plus reconnus :
  • La matrice valeur/effort : Identifier les quick wins et éviter les gouffres d’énergie.
  • Le WSJF – Weighted Shortest Job First : Trier rationnellement selon la valeur économique.
  • La méthode MoSCoW : Clarifier les priorités avec les parties prenantes.
  • Appliquer une grille de lecture pour guider les arbitrages stratégiques en sprint planning.

  Que vous soyez en pleine montée en compétence ou à la recherche d’un cadre structurant pour vos ateliers de planification, ce module répond à vos enjeux immédiats de productivité et de pilotage agile.

  👉 Un module autonome ET une pièce maîtresse du parcours global « Gestion de Projet & Opérations ».

  Idéal pour muscler votre posture de Product Owner face à l’équipe de développement et aux stakeholders métier.

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  Techniques de priorisation agile pour la gestion de projets

  VTS15 minutes+

  Module de formation e-learning — Suivi indépendant ou intégré au parcours “Gestion de Projet & Opérations”Prioriser efficacement, c’est décider avec impact.Vous êtes Product Owner,…

  Module de formation e-learning — Suivi indépendant ou intégré au parcours “Gestion de Projet & Opérations”

  Prioriser efficacement, c’est décider avec impact.

  Vous êtes Product Owner, Scrum Master ou acteur de la gestion de projet agile ? Ce module vous apporte une approche directe, opérationnelle et structurée pour organiser votre backlog et prendre des décisions éclairées lors des moments clés comme le Sprint Planning.

  Accélérez votre montée en compétences grâce à :

  • Une mise en pratique guidée des méthodes de priorisation les plus éprouvées (MoSCoW, WSJF, valeur métier…)

  • Des cas concrets interactifs pour vous entraîner à hiérarchiser les user stories dans des situations réalistes

  • Des retours d'expérience issus du terrain pour éviter les pièges fréquents

  • Des outils immédiatement réutilisables pour prendre de meilleures décisions produit dès demain

  Ce module peut être suivi seul ou comme une étape essentielle du parcours global “Gestion de Projet & Opérations” dédié à la performance en mode agile.

  À qui s’adresse ce module ?

  • Product Owners ayant besoin de renforcer leur posture de décideur

  • Membres d’équipes produit ou tech amenés à contribuer aux arbitrages

  • Formateurs et coachs agiles recherchant un support concret pour leurs accompagnements

  Résultat ? Une meilleure clarté de votre roadmap, des arbitrages productifs en équipe et une valeur client délivrée plus rapidement.

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  Prioriser les Pratiques en Contexte Professionnel

  VTS20 minutes+

  Vous êtes Product Owner, Scrum Master, ou tout acteur impliqué dans la priorisation du backlog agile ? Ce module est fait pour vous.Intégré au…

  Vous êtes Product Owner, Scrum Master, ou tout acteur impliqué dans la priorisation du backlog agile ? Ce module est fait pour vous.

  Intégré au parcours "Gestion de Projet & Opérations", ce module peut également être suivi de manière autonome pour ceux qui souhaitent se perfectionner dans l’art de la priorisation agile en situation réelle.

  Enjeux abordés dans ce module :

  - Difficile de trancher entre deux user stories urgentes ?

  - Manque de clarté sur la valeur métier ou la faisabilité technique ?

  - Vous cherchez à prendre de meilleures décisions lors du sprint planning ?

  Ce module vous plonge dans une mise en situation avancée, à travers trois cas pratiques interactifs.

  Vous serez amené à :

  • Questionner la vraie valeur métier et ses impacts
  • Confronter plusieurs parties prenantes aux objectifs parfois divergents
  • Hiérarchiser des fonctionnalités en tenant compte des contraintes techniques
  • Choisir avec méthode et rigueur, dans un contexte agile réaliste

  Et pour valider vos acquis, un quiz immersif en fin de module vous permettra de mesurer vos progrès et renforcer les bons réflexes opérationnels.

  Pourquoi suivre ce module ?

  • Approche terrain, directement applicable dans vos projets
  • Renforcement de votre rôle de Product Owner au sein d’une équipe Scrum
  • Gain de confiance en décision participative agile sous contrainte

  Prenez de meilleures décisions, plus vite, avec plus de clarté.

  Formez-vous à la priorisation agile par la pratique.

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  Grand Quiz - Priorisation du backlog agile

  VTS15 minutes+

  Et si vous testiez vos connaissances en vous amusant, tout en consolidant vos compétences de Product Owner ?Plongez dans un quiz immersif et stimulant,…

  Et si vous testiez vos connaissances en vous amusant, tout en consolidant vos compétences de Product Owner ?

  Plongez dans un quiz immersif et stimulant, en solo ou à intégrer dans le parcours complet "Gestion de Projet & Opérations", pour valider votre maîtrise de la priorisation du backlog agile.

  Inspiré du célèbre format de jeu télévisé (vous savez, celui avec les jokers), ce module vous met au défi :

  15 questions pour atteindre le sommet et devenir un expert de la hiérarchisation des user stories… ou retomber à l’un des 3 paliers de sécurité !

  Ce qui vous attend :

  • 15 questions progressives, qui montent en difficulté au fil du jeu
  • 3 paliers clés qui garantissent votre progression même en cas d’erreur (niveau 5, 10 et 15)
  • 3 jokers stratégiques pour vous sortir des situations complexes :
  • Le 50/50 : deux mauvaises réponses sont supprimées
  • Le coéquipier agile : recevez l’avis d’un expert en gestion produit
  • Vote d’équipe : une estimation collective vous oriente vers la meilleure décision

  À quoi sert ce module ?

  • ✔ S’auto-évaluer sur un sujet central de la démarche agile
  • ✔ Identifier ses zones de maîtrise et ses points de vigilance
  • ✔ Expérimenter la priorisation à travers des questions proches du terrain des Product Owners
  • ✔ Consolider ses acquis tout en restant engagé et motivé

  Ce module peut être suivi indépendamment ou comme étape finale ludique du parcours global pour ancrer les compétences acquises autour de la gestion agile des opérations.