Élaboration d’un plan de formation
Ce parcours e-learning « Élaboration d’un plan de formation » vous accompagne pour mieux maîtriser cette thématique dans le contexte professionnel.
Ce parcours a pour objectif de vous aider à comprendre le rôle stratégique du plan de formation.
Les exemples, mises en situation et études de cas sont pensés pour être facilement transposables dans différents contextes professionnels et types d’organisations.
Prérequis
Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour suivre ce parcours.
Public cible
Managers, responsables RH et collaborateurs concernés par la thématique « Élaboration d’un plan de formation ».
Contenu
Le parcours est structuré en plusieurs modules complémentaires, combinant apports théoriques, mises en pratique et activités interactives pour faciliter l’appropriation des concepts.
Parcours de formation
Pourquoi établir un plan de formation efficace en entrepriseModule 1 – Contexte et enjeuxFormation e-learning à destination des Responsables FormationPourquoi ce module est-il essentiel ?Dans un contexte où les compétences évoluent à…Module 1 – Contexte et enjeux
Formation e-learning à destination des Responsables Formation
Pourquoi ce module est-il essentiel ?
Dans un contexte où les compétences évoluent à grande vitesse, l'élaboration d’un plan de formation n’est plus un simple exercice administratif, c’est un levier stratégique pour répondre aux défis business, accompagner les transformations organisationnelles et favoriser la montée en compétences ciblée.
Ce module d’introduction vous apporte les clés de compréhension pour :
- Saisir les enjeux RH et business derrière le plan de formation
- Comprendre pourquoi il s’agit d’un outil stratégique et transversal
- Adopter une vision proactive du rôle de Responsable Formation
- Initier une mise en action structurée, dès les premiers instants du parcours
À qui s’adresse ce module ?
Principalement conçu pour les Responsables Formation, ce module s’adresse aussi à toute personne intervenant dans la stratégie de développement des compétences.
Ce module peut être suivi de façon autonome, ou intégré dans notre parcours complet sur la thématique "Ressources Humaines & Talent", dédié à la maîtrise de l’élaboration d’un plan de formation, depuis la compréhension des enjeux jusqu’à la mise en œuvre concrète.
Vous cherchez à améliorer l’impact de vos actions formation ?
Vous vous interrogez sur votre rôle stratégique ?
Ce module est votre point de départ.
Élaborer un plan de formation essentiel et efficaceMaîtrisez les fondations du plan de développement des compétences pour piloter efficacement la formation en entreprise.Vous souhaitez structurer un plan de formation solide, aligné…Maîtrisez les fondations du plan de développement des compétences pour piloter efficacement la formation en entreprise.
Vous souhaitez structurer un plan de formation solide, aligné sur la stratégie de votre entreprise et conforme à la législation en vigueur ?
Ce module vous apporte les clefs indispensables pour bâtir ou renforcer vos pratiques de pilotage de la formation professionnelle.
À qui s’adresse ce module ?
Responsables formation, RH, Talent Managers, responsables développement des compétences…
Que vous soyez en prise de poste ou déjà expérimenté, ce module propose une approche méthodique et actualisée des bases incontournables.
Ce que vous allez découvrir :
✔ Le cadre légal et ses implications concrètes
✔ La logique GPEC et son intégration au plan de formation
✔ L’articulation stratégique entre objectifs business et développement des compétences
✔ Les grandes étapes d’un plan de formation structuré et opérationnel
Pourquoi choisir ce module ?
• Autonome, il peut être suivi seul pour une montée en compétence rapide
• Intégré, il s’inscrit également dans un parcours complet “Ressources Humaines & Talent”, pour maîtriser toutes les facettes du pilotage RH
• Actionnable, il fournit des repères concrets immédiatement mobilisables dans vos pratiques
Ce module est la réponse idéale si vous vous demandez :
– Comment aligner un plan de formation avec les orientations stratégiques de l’entreprise ?
– Quelles obligations légales dois-je respecter en matière de développement des compétences ?
– Par quoi commencer pour structurer une démarche efficace de formation ?
Techniques pour élaborer un plan de formation efficaceMaîtrisez les techniques essentielles pour bâtir un plan de formation efficace, aligné à la fois sur les besoins des collaborateurs et les enjeux stratégiques…Maîtrisez les techniques essentielles pour bâtir un plan de formation efficace, aligné à la fois sur les besoins des collaborateurs et les enjeux stratégiques de votre organisation.
Ce module vous permet de :
- Définir, structurer et piloter un plan de formation avec méthode
- Découvrir les étapes incontournables de l’élaboration du plan
- Appliquer les bonnes pratiques pour transformer les besoins en actions concrètes et pertinentes
- Éviter les pièges courants grâce à des conseils directement applicables sur le terrain
- Renforcer votre posture de business partner au sein de l’organisation
Ce module est idéal si vous cherchez à :
• Optimiser vos budgets formation en investissant là où c’est utile
• Donner du sens aux plans de développement dans un contexte stratégique
• Structurer vos actions selon une démarche professionnelle rigoureuse
• Augmenter la lisibilité et l’impact de vos décisions formation
Vous pouvez suivre ce module de façon indépendante, pour une montée en compétence ciblée, ou l’intégrer dans notre parcours "Ressources Humaines & Talent", conçu pour accompagner les professionnels RH dans toutes les dimensions du développement des compétences.
Inclus dans le module :
• Méthodologie en 5 étapes
• Fiches synthétiques téléchargeables
• Études de cas commentées
• Recommandations issues du terrain
• Quiz pratiques pour valider les acquis
Adapter le plan aux situations réelles des projetsModule autonome ou intégré au parcours "Ressources Humaines & Talent"Comment passer d’un plan type à une stratégie de développement réellement adaptée à votre organisation…Module autonome ou intégré au parcours "Ressources Humaines & Talent"
Comment passer d’un plan type à une stratégie de développement réellement adaptée à votre organisation ? Ce module vous apporte des réponses concrètes en vous mettant en situation à travers trois scénarios interactifs inspirés de cas réels.
Vous êtes responsable formation ? Vous savez qu’un bon plan de formation ne peut pas être universel. Ce module vous aide à transformer des intentions en actions spécifiques, contextualisées et efficaces.
À travers ce module, vous allez :
- Explorer des cas concrets où le plan de formation doit changer d’une configuration à une autre selon :
- la typologie des collaborateurs
- le niveau de maturité des équipes
- les contraintes opérationnelles
- Développer votre sens de l’analyse de contexte pour faire évoluer vos plans avec pertinence.
- Apprendre à arbitrer entre besoins immédiats et exigences stratégiques.
- Acquérir une posture plus agile, indispensable pour relever les défis RH d’aujourd’hui.
À suivre en toute autonomie ou en complément du parcours complet dédié à l’élaboration d’un plan de formation stratégique dans la thématique "Ressources Humaines & Talent", ce module constitue une valeur sûre pour adapter votre démarche aux réalités du terrain.
Grand Quiz - Élaboration d’un plan de formationCe module peut être suivi de façon autonome ou faire partie intégrante d’un parcours complet dédié à la thématique stratégique « Ressources Humaines &…Ce module peut être suivi de façon autonome ou faire partie intégrante d’un parcours complet dédié à la thématique stratégique « Ressources Humaines & Talent ».
Une expérience ludique, engageante et 100 % orientée performance RH
Plongez dans un quiz interactif immersif directement inspiré des grands formats de jeux télévisés. Le principe : répondre à 15 questions sur les enjeux, méthodes et bonnes pratiques de l’élaboration d’un plan de formation. Plus qu’un simple questionnaire, ce module vous propulse dans un environnement gamifié, stimulant et formateur, où chaque bonne réponse vous rapproche de la victoire.
Gérez votre progression avec stratégie grâce à :
- 3 paliers de sauvegarde : validez les paliers 5, 10 et 15 pour sécuriser votre score et garder votre avancée.
- 3 jokers tactiques pour vous aider à surmonter les questions pièges :
- 50/50 : deux mauvaises réponses sont supprimées,
- Appel à un expert : recevez le point de vue d’un personnage RH fictif,
- Consultation collective : découvrez ce qu’auraient choisi d’autres professionnels.
Pourquoi suivre ce module ?
✔ Pour tester vos connaissances RH de manière ludique.
✔ Pour ancrer les éléments clés de l’élaboration d’un plan de formation.
✔ Pour finaliser votre apprentissage en synthétisant l’ensemble des modules du parcours.
✔ Pour booster la mémorisation à travers un format court, engageant et hautement efficace.
À qui s’adresse ce module ?
Ce module est conçu pour les Responsables Formation, HRBP, ou toute personne en charge de la montée en compétences au sein de l’entreprise. Il permet de valider les acquis fondamentaux à la mise en place d’un plan de formation aligné sur les enjeux métiers et les stratégies d’entreprise.
Utilisation recommandée :
- En fin de parcours complet, pour réactiver l’ensemble des apprentissages,
- En mode stand-alone, pour un test de connaissances ou une sensibilisation rapide.