Valider une proposition de valeur : transformer les intuitions en impact marché
Comment être sûr que votre produit, service ou innovation répond réellement à un besoin client ? Trop d’offres échouent faute d’avoir challengé leur pertinence avant le lancement. Cette formation e-learning engageante d'1h30 vous guide pas à pas dans la validation d’une proposition de valeur, en mettant les utilisateurs au cœur de votre démarche stratégique.
✓ Formation-action conçue pour les responsables produits et responsables marketing, soucieux de fiabiliser leurs décisions, réduire les incertitudes et construire des offres à fort potentiel de différenciation.
Ce que vous allez apprendre :
- Pourquoi valider sa proposition ? → Distinguez intuition et connaissance marché. Prenez conscience des coûts de l’échec évitable.
- Les fondamentaux à connaître → Maîtrisez les cadres de réflexion (Jobs to Be Done, Proposition de valeur, Fit au marché…).
- Les meilleures pratiques → Adoptez les bons outils pour tester rapidement vos hypothèses : interviews client, canevas, MVP, etc.
- Adapter selon les contextes → Segmentez vos personas, ciblez vos validations, et adaptez selon B2B/B2C ou innovation incrémentale vs. de rupture.
- Entraînez-vous avec un simulateur réaliste → Discutez avec un personnage virtuel jouant le rôle d’un client pilote, posez les bonnes questions, et apprenez à détecter les signaux décisionnels.
- Consolidez vos acquis avec un méga quiz final → Une activité engageante pour ancrer les apprentissages de manière durable.
À l’issue de ce parcours, vous saurez comment sécuriser vos lancements en validant intelligemment et méthodiquement l’intérêt marché de vos idées. Positionnement clair, message différenciant et ajustement prix ne seront plus laissés au hasard.
Format :
• Durée estimée : 1h30
• 100 % en ligne, accessible sur mobile et desktop
• Alternance de séquences rythmées : théorie, mise en pratique, entraînement, quiz
• Certification de complétion incluse
Ce parcours est incontournable pour :
- Les responsables marketing, chefs de produit, innovation managers, porteurs de projet
- Les entreprises en transformation ou en quête d'efficacité produit
- Toute structure souhaitant créer des offres pertinentes, positionnées et désirables
