Réunions difficiles : cas et pratiques
Vous devez animer une réunion sous tension, mais vous ne savez pas comment recadrer les échanges sans créer de nouvelles crispations ? Vous cherchez à stimuler l’intelligence collective quand le débat s’enlise ? Ce module est fait pour vous.
Conçu pour les managers et chefs de projet, ce module immersif vous plonge au cœur de réunions conflictuelles réalistes. Grâce à trois mises en situation interactives, vous développerez votre capacité à :
- Faire baisser la tension en réunion,
- Poser les bonnes questions pour ramener de la clarté,
- Synthétiser avec justesse des points de vue divergents,
- Relancer le dialogue de manière constructive,
- Accroître votre leadership face à des interlocuteurs difficiles.
Ce module peut être suivi indépendamment pour un entraînement ciblé, ou bien intégré dans le parcours "Leadership & Management", pour un développement de compétences plus global.
Idéal si vous voulez :
• Apprendre en pratiquant, à travers des cas concrets et réalistes
• Être plus à l’aise dans des réunions où les tensions montent
• Introduire des outils simples mais structurants dans vos animations
• Ancrer des réflexes efficaces pour gérer le désaccord avec autorité et empathie
Le tout dans une approche pragmatique, interactive et orientée solutions.
