Reporting trimestriel à la direction : de l’analyse à l’impact
Prenez des décisions éclairées grâce à un reporting stratégique, clair et orienté performance.
Conçu pour les professionnels de la finance, du contrôle de gestion et des achats, ce parcours e-learning de 1h30 vous propose une montée en compétences ciblée pour transformer vos reportings trimestriels en outils de pilotage véritablement influents auprès de la direction générale.
Pourquoi suivre ce parcours ?
Parce que dans un environnement économique incertain, les comités de direction ont plus que jamais besoin de données financières fiables, synthétiques et stratégiques pour décider vite… et bien. Ce parcours vous apporte les clés pour :
- Structurer un reporting trimestriel lisible et stratégique
- Développer une narration économique claire pour convaincre
- Mettre en lumière les bons indicateurs pour chaque décision
- Renforcer la crédibilité de vos recommandations auprès des décideurs
Un parcours en 6 modules, 100 % opérationnel :
- Module 1 – Décryptez les enjeux du reporting
Comprenez pourquoi un bon reporting devient un levier influent de décision, de projection et de pilotage global. - Module 2 – Maîtrisez les fondamentaux du reporting financier
Modèles clés, structure type d’un bon reporting, indicateurs incontournables, règles d’or de lisibilité : posez les bases solides. - Module 3 – Appliquez les bonnes pratiques
Explorez les techniques de consolidation des données, de sélection des KPI pertinents, et apprenez à formuler des recommandations claires. - Module 4 – Adaptez votre reporting selon les profils et contextes
Personnalisez vos livrables selon le profil du DG, du DAF ou du COMEX. Gagnez en agilité face aux attentes spécifiques. - Module 5 – Entraînez-vous avec une simulation réaliste de présentation
Face à un comité de direction virtuel, testez votre capacité à décrypter les indicateurs, à anticiper les objections et à proposer les bonnes actions. - Module 6 – Révisez l’essentiel avec un méga quiz final
Consolidez vos acquis grâce à ce quiz de révision ludique et stratégique.
Un parcours pensé pour les décideurs :
Public cible : Direction Générale, membres du CODIR, responsables financiers et contrôleurs de gestion.
Avec ce parcours, vous saurez :
- Définir les attendus et le rôle stratégique du reporting
- Identifier les indicateurs financiers utiles selon les enjeux
- Gagner en impact lors de vos restitutions au top management
Un reporting efficace ne se résume pas à des chiffres.
C’est un outil de conviction. Ce parcours vous donne les clés pour transformer vos données en décisions.
