Repères clés du coaching efficace
Module 2 du parcours "Coaching d’un collaborateur en difficulté" – pouvant être suivi indépendamment ou intégré à notre programme global "Leadership & Management".
Vous avez un collaborateur en perte de motivation et vous vous demandez :
– Comment adopter la bonne posture pour l’aider efficacement ?
– Quels outils utiliser pour structurer un coaching face à une situation complexe ?
– Comment instaurer un vrai dialogue pour faire émerger les solutions ?
Ce module vous donne les clés d’un coaching impactant, même dans les situations les plus sensibles.
À travers des modèles éprouvés et des repères simples à mettre en œuvre, vous consolidez vos compétences pour devenir un manager-coach capable d’accompagner les collaborateurs en difficulté.
Dans ce module, vous allez :
• Comprendre les mécanismes de la démotivation : repérer les signaux d’alerte et identifier les causes potentielles.
• Maîtriser les principes de l’écoute active : créer un espace d’échange de confiance et de qualité.
• Prendre appui sur le modèle GROW : structurer vos entretiens de manière claire et orientée solutions.
• Adopter une posture de manager-coach : questionnement puissant, non-directivité et co-responsabilité.
Un module idéal si vous cherchez à :
• Renforcer votre capacité à vous adapter à chaque collaborateur
• Structurer vos interventions grâce à des méthodes concrètes
• Vous approprier les fondements d’une posture managériale moderne et humaine
À vous de choisir :
➤ Suivez ce module en toute autonomie pour développer vos savoir-faire en coaching
➤ Ou intégrez-le dans notre parcours thématique complet pour une montée en compétences progressive et cohérente en Leadership & Management
