Développez un positionnement fort pour vos nouveaux services
Positionner un nouveau service, ce n’est pas seulement lui donner un nom ou choisir un slogan. C’est définir ce qui fera que vos clients le comprendront, en auront envie et le préféreront à celui d’un concurrent. Dans un environnement de plus en plus saturé, un bon positionnement devient un levier stratégique incontournable pour réussir le lancement et le développement de toute offre.
Ce parcours e-learning immersif et opérationnel de 1h30 s’adresse aux chefs de produit marketing souhaitant structurer une démarche solide et différenciante pour positionner un nouveau service sur son marché.
Pourquoi suivre ce parcours ?
- Vous lancez un nouveau service mais vous ne savez pas comment le rendre unique et désirable
- Vous manquez de méthode pour identifier une proposition de valeur claire et impactante
- Votre marché est saturé et vous devez clarifier la place de votre offre pour émerger
- Vous animez des ateliers ou comités mais peinez à faire émerger une vision partagée du positionnement
Parcours structuré en 6 modules clés pour passer de la stratégie à la pratique :
- Positionner un service stratégique
Comprendre les enjeux business, RH et marketing liés au positionnement.
Vous identifierez pourquoi cette démarche est décisive pour conquérir un marché et construire une offre résiliente face à la concurrence. - Cadres et leviers du positionnement
Maîtrisez les concepts fondamentaux : promesse de valeur, segmentation, persona, mapping concurrentiel.
Vous découvrirez les outils clés pour objectiver et orienter vos réflexions marketing. - Méthodes et bonnes pratiques
Structurez votre démarche pas à pas : analyse du marché, exploration des besoins, formulation d’une proposition différenciante.
Des techniques concrètes centrées sur l’utilisateur pour construire un discours clair et percutant. - Adapter son positionnement selon les contextes
B to B, B to C, service vs produit, innovation radicale ou incrémentale…
Apprenez à ajuster votre approche selon vos interlocuteurs et les réalités de votre organisation. - Atelier simulateur : définir une proposition de valeur
Mettez-vous en situation grâce à un atelier scénarisé avec un personnage virtuel.
Vous pratiquerez l’art de questionner, faire émerger les insights clients, affiner votre positionnement avec méthode. - Méga quiz final
Testez vos acquis avec un quiz de révision dynamique et challengeant.
À l’issue de cette formation, vous saurez :
- Transformer un brief flou en positionnement clair et différenciant.
- Utiliser des outils de marketing stratégique pour piloter un lancement de service.
- Animer et fédérer une équipe autour d’une proposition de valeur cohérente et réaliste.
Un module e-learning engageant, conçu pour l’action :
- Séquences vidéo pédagogiques rythmées
- Activités interactives et mises en situations
- Exercices pratiques orientés cas réels
- Possibilité de télécharger vos supports de synthèse
