Créer un réseau de pairs-aidants et activer les points de soutien internes
Le parcours e-learning incontournable pour les RH et champions QVT engagés dans la prévention et le bien-être au travail
Durée moyenne : 1h30 | Public cible : Responsables RH, référents QVT, managers impliqués dans le bien-être
Pourquoi ce parcours ?
Face à la montée des risques psychosociaux, à l’isolement en entreprise et aux nouvelles attentes des collaborateurs en matière de soutien émotionnel et relationnel, de plus en plus d’organisations déploient des réseaux de pairs-aidants comme leviers structurants de qualité de vie au travail (QVT).
Ce parcours 100 % digital vous donne toutes les clés pour concevoir, déployer et faire vivre efficacement un dispositif de soutien entre collègues, en l’adaptant à la réalité et à la culture de votre organisation.
Ce que vous allez apprendre :
✔ Pourquoi instaurer un système de soutien par les pairs ?
Les données, signaux faibles et besoins métiers expliquant l’urgence d’agir.
✔ Quelles sont les bases du rôle de pairs-aidants ?
Posture, compétences, cadre éthique, confidentialité, limites, etc.
✔ Comment structurer un dispositif robuste et fédérateur ?
Identification – sélection – formation – animation – supervision des pairs-aidants.
✔ Adapter le dispositif à votre écosystème
Entreprises multisitues, télétravail, secteurs en tension, publics spécifiques.
✔ S’entraîner concrètement à piloter le réseau
Avec un simulateur interactif, construisez un réseau de soutien dans un cas réaliste et mesurez vos décisions.
✔ Tester vos acquis avec un méga quiz final pour sécuriser le transfert opérationnel.
Les temps forts du parcours :
• Module 1 : Pourquoi soutenir par les pairs ?
Développez une solide compréhension des enjeux humains, sociaux et économiques d’un dispositif interne de soutien.
• Module 2 : Les fondamentaux du pair-aidant
Posture, cadre, communication positive, gestion émotionnelle, confidentialité.
• Module 3 : Bonnes pratiques de déploiement
Étapes clés de mise en œuvre, pilotage RH, facteur de succès.
• Module 4 : Adapter aux contextes variés
Télétravail, diversité culturelle, collectifs dégradés, profils sensibles.
• Module 5 : Simulation
Vous incarnez un responsable RH qui structure un réseau de pairs-aidants.
• Module 6 : Quiz final
Validez vos connaissances en répondant à une batterie de questions ciblées.
Un format engageant et opérationnel :
• Des activités interactives et des cas concrets
• Une mise en situation gamifiée et un quiz pour ancrer les acquis
• Adapté à une mise en pratique immédiate en entreprise
Parce que le bien-être au travail se construit aussi entre collègues, ce module vous permet d’être autonomes pour bâtir un réseau d’écoute solide, humain et soutenant.
