Mettre en œuvre la flexibilité
Un module e-learning pour structurer efficacement le travail flexible
Adopter la flexibilité au travail, ce n’est pas seulement permettre le télétravail. C’est faire évoluer durablement les pratiques managériales tout en alignant performance collective et équilibre individuel.
Avec ce module orienté opérationnel, vous apprendrez comment formaliser, piloter et adapter des modalités de travail flexibles, efficaces et équitables. En tant que manager ou professionnel RH, vous découvrirez des outils concrets pour transformer la politique de flexibilité en levier stratégique d'engagement et d’attractivité.
Ce module peut être suivi seul, ou intégré dans notre parcours complet "Ressources Humaines & Talent", dédié à l’optimisation des pratiques RH à l’ère des nouveaux modes de travail.
À travers ce module, vous allez :
- Décrypter les conditions clés pour réussir le télétravail
- Découvrir des mises en situations réalistes pour mieux se projeter
- Appliquer des techniques éprouvées pour négocier et cadrer un accord de flexibilité
- Articuler besoins individuels et impératifs collectifs dans une logique gagnant-gagnant
- Disposer de repères concrets pour adapter vos pratiques à différents contextes métiers
Grâce à une démarche immersive et pratico-pratique, ce module vous rend immédiatement opérationnel pour mettre en œuvre un télétravail durable, inclusif et performant. Il est particulièrement utile pour répondre à des questions telles que :
- Comment instaurer une organisation flexible sans déséquilibrer l’équipe ?
- Comment éviter les tensions ou injustices perçues ?
- Quels sont les bons outils pour formaliser une charte ou un accord ?
- Comment évaluer, ajuster et piloter une organisation hybride dans le temps ?
