Les piliers d'une intégration réussie
Comment réussir l'intégration d'un nouvel embauché ?
Que vous soyez responsable RH ou manager d’équipe, vous savez que les premières semaines sont décisives pour l’engagement et la performance d’un collaborateur. Un onboarding raté, et ce sont des coûts, du turnover et une démotivation rapide. Ce module vous permet de poser les fondations d’un onboarding réussi, capable de combiner efficacité opérationnelle et expérience collaborateur positive.
Ce module peut être suivi en autonomie, ou dans le cadre d’un parcours de formation plus large sur la thématique Ressources Humaines & Talent.
Au programme :
- Découvrez les enjeux stratégiques liés à l’intégration et pourquoi elle influence directement la fidélisation, la performance et la marque employeur.
- Maîtrisez les étapes clés du processus d’intégration, de l’accueil formel aux suivis réguliers, en passant par les points d’ancrage essentiels.
- Explorez des modèles éprouvés d’onboarding, pour structurer vos pratiques et sécuriser chaque étape du parcours d’un nouvel arrivant.
- Créez un cadre rassurant et porteur de sens, pour réduire l’incertitude et faciliter l’appropriation rapide des rôles et des codes de l’entreprise.
À qui s'adresse ce module ?
• Managers d’équipe ayant un rôle clé dans l’accueil et l'accompagnement des nouveaux collaborateurs.
• Responsables RH souhaitant structurer ou renforcer leur stratégie d’intégration.
• Toute organisation attentive à l’engagement et à la rétention des talents.
Vous allez repartir avec :
• Une vision claire des bonnes pratiques incontournables.
• Des outils concrets immédiatement applicables.
• Un savoir structuré, actionnable et durable.
