Justifier un dépassement : cas pratiques
Plongez au cœur de situations professionnelles concrètes avec ce module 100 % opérationnel dédié à la gestion et justification des dépassements de coûts. Que vous soyez chef de projet, sponsor ou impliqué dans la prise de décision budgétaire, vous serez placé face à trois cas réalistes de surcoûts, pour apprendre à réagir avec discernement.
Objectif ? Vous entraîner à défendre vos décisions, affûter vos arguments et adapter vos explications selon vos interlocuteurs et les contextes. Un véritable laboratoire d’entraînement pour renforcer votre posture de leader financier dans la conduite de projets !
Ce module peut être suivi seul, en accès direct, ou s’inscrire dans le parcours complet "Finance, Contrôle de Gestion & Achats", spécialement conçu pour les professionnels devant maîtriser les enjeux économiques de leurs projets.
Au programme :
- Analyse détaillée de situations de dépassement de coûts
- Choix argumentés à effectuer en conditions réalistes
- Mises en situation avec feedback pour renforcer votre posture
- Techniques pour renforcer votre capacité à convaincre un sponsor
- Habileté à adapter son discours selon les enjeux et les profils
Un module idéal si vous cherchez à :
• Compenser un manque d’expérience en gestion financière de projet
• Convaincre des décideurs internes de vos arbitrages budgétaires
• Maîtriser les codes du dialogue entre chef de projet et sponsor
• Éviter d’endommager la relation projet par une mauvaise justification
• Renforcer votre crédibilité économique dans vos projets
