Formation e-learning Leadership & Management : Débrief post‑projet avec l’équipe
Durée estimée : 1h30 – Format 100 % digital et interactif
Redonnez du sens à vos projets passés pour construire l'efficacité de demain.
Échecs tus, tensions mal résolues, réussites non célébrées… Trop souvent, le débrief post-projet est négligé, résumé à quelques minutes bâclées ou abandonné à cause du stress du projet suivant. Pourtant, c’est un levier puissant de progression individuelle et collective, une occasion unique de capitaliser sur l’expérience et de souder les équipes.
Ce parcours e-learning vous propose une montée en compétences structurée et opérationnelle pour transformer chaque fin de projet en une opportunité de croissance, d’apprentissage et de cohésion.
À qui s’adresse cette formation ?
Chef de projet, Scrum Master, manager d’équipe transverse ou fonctionnelle… ce parcours est idéal pour toute personne ayant la responsabilité de piloter, clôturer et faire progresser une équipe projet.
Un parcours en 6 modules engageants pour ancrer savoirs et savoir-faire :
- Module 1 – L'utilité clé du débrief projet
Prenez conscience du potentiel stratégique du débrief post-livraison. Ce module vous montre pourquoi cette étape est indispensable pour mobiliser l’intelligence collective, renforcer les dynamiques d’équipe et éviter les répétitions d’erreurs.
- Module 2 – Les fondamentaux du débrief efficace
Comprenez les concepts essentiels : types de débriefs, rôles du facilitateur, lien entre objectivité factuelle et subjectivité émotionnelle, cadre temporel optimal…
- Module 3 – Techniques et séquences gagnantes
Apprenez à structurer votre séance : déroulé type, gestion du temps, méthodologies de questionnement, postures de leadership bienveillant, outils collaboratifs adaptés.
- Module 4 – S’adapter aux contextes divers
Que faire en cas de tensions ? Comment créer un espace sûr dans une équipe multiculturelle ? Quels ajustements en mode agile ? Ce module vous outille pour gérer tous les cas de figure.
- Module 5 – Simulateur immersif
Vous incarnerez un chef de projet ou Scrum Master face à une équipe virtuelle. Votre mission : animer un retour d’expérience impliquant, constructif et clarifiant.
- Module 6 – Méga quiz interactif
Un quiz intelligent et complet pour ancrer durablement vos acquis et valider vos compétences avant mise en pratique sur le terrain.
Les plus pédagogiques du parcours :
• Cas concrets inspirés du terrain
• Modules courts et ciblés pour une progression rapide
• Simulateur interactif avec feedback immédiat
• Aligné avec les pratiques agiles et classiques de gestion de projet
Résultat attendu ?
Des chefs de projet plus alignés, des équipes plus engagées, et des projets qui deviennent de vrais tremplins de performance et de cohésion.
