Comprendre les tensions entre exigences
Et si concilier des demandes incompatibles devenait votre meilleur atout projet ?
Dans ce module clé de notre parcours Gestion de Projet & Opérations, vous découvrirez pourquoi les exigences contradictoires sont bien plus qu’une simple difficulté opérationnelle : elles sont le révélateur de tensions stratégiques, enjeux cachés, et parfois d’objectifs divergents entre les parties prenantes.
➤ Ce module peut être suivi individuellement pour développer une compétence ciblée et transférable dans n'importe quel projet. Il peut également s’inscrire dans le parcours global pour une montée en compétence structurée en gestion des compromis et arbitrages.
Vous apprendrez à :
- Identifier les sources les plus fréquentes de contradictions dans les demandes
- Comprendre en quoi ces tensions peuvent impacter la réussite d’un livrable
- Décoder les jeux d’acteurs et les logiques sous-jacentes aux exigences métier
- Changer de posture, d'une logique d’exécution à un rôle d’équilibriste entre faisabilité, valeur, et alignement stakeholder
Pourquoi suivre ce module ?
Parce que les projets échouent rarement à cause de la technique, mais souvent à cause de mauvaises décisions prises sur la base de compromis mal posés. Cette formation vous outille pour saisir les signaux d’alerte dès l’expression de besoin.
À la clé : un savoir-faire stratégique pour tout analyste fonctionnel ou chef de projet souhaitant jouer un véritable rôle d’interface décisionnelle et sortir du rôle de simple médiateur.
Ce module est fait pour vous si vous vous demandez :
- "Comment gérer deux parties prenantes aux exigences opposées ?"
- "Comment éviter que mon projet n’échoue par manque d’arbitrage ?"
- "Comment repérer les priorités réelles derrière les demandes formulées ?"
- "Quel est mon rôle d’influence dans la phase de cadrage ?"
Gagnez en pertinence, influence et impact dès l’expression du besoin.
