Coaching d’un collaborateur en difficulté : Prévenir, accompagner, transformer
Durée : 1h30 | Format : e-learning interactif 100% autonome
Public cible : Managers, coachs internes, RH
Boostez vos compétences managériales en devenant un coach efficace face aux situations sensibles.
Quand un collaborateur montre des signes de démotivation ou de retrait, rester sans agir peut produire des conséquences durables. Ce module vous emmène au cœur d’un acte de leadership à fort impact : le coaching d’un collaborateur en difficulté.
À travers un parcours structuré en 6 étapes, vous allez :
- Prendre conscience des enjeux humains et organisationnels d’une prise en charge rapide
- Maîtriser les fondamentaux du coaching orienté solutions pour accompagner le changement
- Adopter les bonnes pratiques pour mieux écouter, diagnostiquer et intervenir avec justesse
- Apprendre à adapter votre posture selon le profil du collaborateur et la nature des blocages
- Vous entraîner en situation réelle grâce à un simulateur d’entretien avec un collaborateur en perte de motivation
- Consolider vos acquis avec un quiz final capable d’évaluer votre maîtrise du sujet
Au programme de ce parcours :
- Module 1 – Comprendre l’urgence d’agir
Pourquoi l’inaction peut aggraver la situation ? Quels signaux observer ? Comment initier une posture de coach ? - Module 2 – Les fondamentaux du coaching d’un collaborateur en difficulté
Découverte de modèles clés d’accompagnement, rôle du manager coach, posture d’écoute active et non-jugement. - Module 3 – Bonnes pratiques pour un coaching efficace
Outils concrets : questions puissantes, reformulation, reformulation d’intention, plan d’action, suivi. - Module 4 – Adapter son approche selon les profils et situations
Variables à considérer : ancienneté, personnalité, origine de la difficulté, contexte d’équipe. - Module 5 – Simulateur d’entraînement
Mettez en pratique vos compétences dans une session de coaching immersive avec simulation conversationnelle. - Module 6 – Méga quiz final
Testez votre compréhension globale et validez vos acquis durablement.
Une formation incontournable pour tous les managers et coachs internes désireux de transformer les difficultés en opportunité de croissance.
