Cadres clés de la coordination
Clarifiez le "qui fait quoi", alignez vos équipes, gagnez en fluidité.
Dans un environnement où les projets impliquent une multiplicité d'équipes – R&D, marketing, produit, opérations – coordonner de manière structurée est devenu un levier stratégique.
Ce module s’adresse à tout chef de projet transverse ou manager opérationnel souhaitant professionnaliser ses pratiques de coordination, poser les bons cadres dès le départ, et éviter les malentendus qui ralentissent les projets.
À suivre seul ou dans le parcours complet Gestion de Projet & Opérations, ce module constitue un socle incontournable pour piloter efficacement la collaboration inter-équipes.
Voici ce que vous allez acquérir :
- Une compréhension claire des différentes typologies d’équipes et de leur impact sur les modes de coordination
- La maîtrise des matrices de responsabilités (RACI) pour répartir les rôles sans zones grises
- Les éléments clés des processus de synchronisation, pour mieux gérer les interdépendances entre projets
- Des modèles de communication transverse éprouvés, pour faire circuler l’information de manière fluide et ciblée
- Des repères directement actionnables pour engager les parties prenantes autour de jalons communs
En résumé, un module concret et structurant pour passer d’un mode réactif à une coordination proactive et professionnelle.
