Formation e-learning – Arbitrer des ressources limitées : la clé d’une gestion de portefeuille performante
Dans un monde où les ressources humaines, financières et temporelles sont plus contraintes que jamais, chaque décision compte. Cette formation immersive de 1h30 permet aux PMO, directeurs de programme et chefs de projet expérimentés de renforcer leur capacité à prioriser, allouer et (re)distribuer efficacement les ressources entre projets concurrents pour maximiser la valeur stratégique du portefeuille.
Ce parcours structuré en 6 modules vous permet de :
• Identifier les risques critiques liés à des arbitrages approximatifs ou biaisés
• Maîtriser les fondamentaux de l’arbitrage projet : modèles d’évaluation, indicateurs clés, typologies de contraintes
• Appliquer les meilleures pratiques d’analyse comparative, d’entretiens de décision, et de scoring projet
• Adapter vos arbitrages selon les typologies de ressources, les temporalités et les conditions organisationnelles
• Vous entraîner à arbitrer dans une simulation réaliste : une situation de redistribution de budget et ressources humaines entre projets est mise en scène avec un personnage virtuel
• Revoir l'essentiel avec un quiz de révision final pour ancrer les compétences
À la fin de ce parcours, vous serez capable de :
• Prendre des décisions claires et documentées en contexte d’incertitude
• Concilier vision stratégique et contraintes opérationnelles
• Mieux défendre vos choix d’arbitrage face aux sponsors, DSI, COMEX
Module 1 – Pourquoi arbitrer est essentiel
Ce module introductif vous fera prendre conscience que le vrai levier de performance, c’est le choix. Lorsque les projets s’accumulent mais que l’on ne peut pas tous les mener de front, arbitrer devient vital. Vous découvrirez :
• Les raisons qui rendent l’arbitrage incontournable dans les organisations modernes
• Les dérives fréquentes d'une mauvaise allocation de ressources
• Les enjeux stratégiques, opérationnels et humains de l'arbitrage
• Les signaux faibles et forts qui doivent déclencher une réallocation
En somme, ce module vous permettra de comprendre pourquoi arbitrer, c’est manager.
