Adapter son approche aux parties prenantes
Module autonome ou composant du parcours "Gestion de Projet & Opérations"
Comment réussir vos réunions de cadrage face à des parties prenantes hétérogènes ?
Ce module vous apporte des réponses concrètes et applicables immédiatement grâce à un entraînement 100 % interactif et ancré dans la pratique.
Objectif : Développer votre posture de chef de projet capable de s’adapter aux profils variés de vos interlocuteurs pour mieux coopérer, clarifier les zones d’ombre et poser les bonnes questions dès le démarrage du projet.
Ce que vous allez apprendre avec ce module :
• Identifier les attentes, priorités et leviers de décision selon les fonctions (marketing, IT, finance).
• Adapter votre communication et votre animation de réunion selon les profils.
• Mobiliser les bons questionnements pour cadrer efficacement les objectifs et les responsabilités.
• Consolider les engagements dès la phase de lancement en intégrant les contraintes de chaque partie prenante.
Ce module inclut :
• 3 mises en situation interactives pour s'entraîner en conditions réalistes
• Un accompagnement guidé pour analyser chaque réponse et ajuster votre posture
• Des feedbacks contextualisés selon les profils rencontrés
À qui s’adresse ce module ?
Aux chefs de projet, coordinateurs ou toute personne en charge de piloter un projet transverse impliquant des parties prenantes multiples.
✔ Ce module est conçu pour être suivi de façon indépendante ou intégré dans le parcours complet "Gestion de Projet & Opérations" disponible dans notre catalogue de formations e-learning.
