Adapter l’entretien aux situations réelles
Intégrez un nouveau niveau de maîtrise dans votre rôle de manager avec ce module centré sur l’adaptation de votre posture d’évaluation. Loin des approches standards, ce module vous plonge dans trois situations d’entretien concrètes, illustrant la diversité des contextes que vous pouvez rencontrer : un collaborateur en difficulté, un top performer ou un profil en mutation professionnelle.
Ce que vous allez vivre dans ce module :
• Des mises en situation interactives réalistes pour observer, choisir, ajuster
• L’apprentissage de questions ciblées selon les profils et les enjeux
• Une posture managériale adaptée aux différents niveaux de performance
• Des techniques directement applicables, centrées sur l'efficacité et le dialogue responsable
Que vous suiviez ce module en autonomie ou dans le cadre du parcours complet "Leadership & Management – Réussir les entretiens annuels d’évaluation", il constituera une étape capitale pour professionnaliser vos face-à-face managériaux.
Ce module est particulièrement recommandé si vous vous demandez :
• Comment mener un entretien efficace avec des profils très différents ?
• Quelles questions déclenchent la prise de conscience ou l’engagement ?
• Comment adapter son approche sans perdre l’objectivité de l’évaluation ?
À la clé : un entretien qui gagne en pertinence, en impact et en utilité pour vous comme pour vos collaborateurs.
